[JK Infra AVR] VM Guide(VMBoK) - 부록 C VM 표준 참조서

부록 C VM 표준 참조서

VM(Value Methodology) 표준 참조서는 SAVE International®에서 인정하는 VM을 적용하기 위해 필요한 기본 지침을 제공하기 위해 작성되었다. VM은 산업용 또는 소비자 제품, 건설 프로젝트, 제조 공정, 비즈니스 절차, 서비스, 조직 등 다양한 대상에 적용될 수 있다. VM은 가치 분석, 가치 공학, 가치 관리라는 용어로도 흔히 불리며, 이 용어들은 이 표준 내에서 VM과 상호 교환 가능하게 사용될 수 있다.

VM 표준 참조는 관리자, 가치 프로그램 관리자, 실무자 및 강사가 조직에서 VM을 일관되고 표준적인 방식으로 적용하는 데 도움이 될 것이다. 또한 VM 서비스를 조달하는 사람들이 전문적인 방식으로 좋은 결과를 얻을 수 있도록 제안 요청을 작성하는 데도 도움이 될 수 있다. 주요 용어는 다음과 같다.

• 가치 – 기능을 실현하는 데 필요한 자원과 그 기능의 성능 사이의 관계를 표현한 것이다. 다음과 같이 표현할 수 있다. 

• 가치 방법론(VM) – 자격을 갖춘 VM 퍼실리테이터가 이끄는 다학제분야 팀이 기능분석을 통해 프로젝트, 제품, 프로세스, 서비스 또는 조직의 가치를 개선하기 위해 사용하는 체계적인 프로세스이다.
• VM 잡플랜 – 가치 방법론을 적용하기 위한 순차적인 접근 방식으로, 다음 8단계로 구성된다.

준비 단계VM 연구 주제, 목표 및 목적, 참가자, 일정, 정보 및 물류를 확인하기 위해 사전 연구 회의가 개최된다.

정보 단계VM 연구 팀은 연구 주제의 범위, 일정, 비용, 성능, 품질 및 리스크를 검토합니다. 이 정보를 이해하기 위해 다양한 모델링 기법이 적용된다.

기능분석 단계VM 연구 팀은 두 단어로 요약한 프로젝트 기능을 정의한다. 무작위 기능 식별, FAST 다이어그램, 기능 자원 할당 및 기능 성능 사양과 같은 기법을 사용하여 가치 개선을 위한 기능을 분석하고 선택한다.

창의성 단계VM 연구 팀은 창의적 기법을 사용하여 대상의 기능을 수행하기 위한 아이디어를 도출한다.

평가 단계성능, 품질, 일정, 비용 및 리스크를 고려하여 가치 개선 가능성이 가장 높은 아이디어를 선택하기 위해 체계적인 평가 프로세스를 따른다.

개발 단계선택된 아이디어는 의사 결정자가 이행 여부를 결정할 수 있도록 충분한 문서와 함께 VM 제안서로 개발된다.

발표 단계VM 퍼실리테이터는 VM 연구의 결론과 결과를 문서화하고 전달하기 위해 보고서 및/또는 프레젠테이션을 준비한다.

이행 단계후원 기관은 VM 연구 결과를 검토하고 이행할 제안을 결정합니다. 가치 개선을 실현하기 위해 이행 계획이 수립되고 실행된다.

• VM 연구 – VM 기법에 능통한 사람, 이상적으로는 공인 가치 전문가(CVS®)가 진행하는 다분야 팀이 가치 방법론을 적용하여 프로젝트, 제품, 프로세스, 서비스 또는 조직의 가치를 개선하기 위한 체계적인 노력.

VM 표준 참조 문서는 법적 문서로 작성되지 않았다. VM 표준을 조달 목적으로 사용하려는 사용자는 법률 및 계약 담당자를 비롯한 계약 언어에 익숙한 전문가와 상담해야 한다.

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위 SAVE International의 2019년판 VM Guide의 전문 번역본이 본 블로그에 올려져 있습니다.
비정기적으로 실시하는 VERA(Value Engineering & Risk Assessment) 교육에 참여하시는 분께
이 번역본 사이트를 제공해드리고 있습니다. 

[JK Infra AVR] SAVE International VM Guide 전문 번역본

교육 참여는 아래 한국VE연구원 공지사항을 참고하세요. 

https://http://www.kvei.or.kr/sub06_1_v.html?&bkey=5f5bbe72a29807152dfadfd2a0255825