최신뉴스

JK(26.06.04) (新)가치공학-머리말 및 전 콘텐츠 연결 사이트 포함

목 차제1장 개요 VE관련 역사와 동향에 대해 소개제2장 가치 가치에 대한 정의와 주요사항을 논의제3장 VE잡플랜 전반적인 VE작업계획에 대한 개요 설명제4장 준비 준비과정에 필요한 작업 방법 설명제5장 정보수집 프로젝트 범위, 일정 및 비용에 관한 정보수집 단계제6장 기능분석 VE의 핵심기법인 기능분석 단계 제7장 모색 아이디어 발상단계제8장 평가 좋은 아이디어를 선정하는 단계제9장 대안개발 아이디어를 구체화하여 대안으로 개발하는 단계제10장 발표 개발한 대안을 발표하는 요령제11장 이행 가치대안의 처리방안을 결정하고 그 이득을 입증하는 이행단계제12장 가치리더쉽 VE전문가의 역할과 리더쉽제13장 리스크관리기술과 VE와의 통합적 접근방법 및 사례제14장 시공VE인센티브 제도의 이해 및 실무적용 사례..

영국 IAM(자산관리협회)(2024) AM해부학 제4판 - 제1장 서론

제1장 서론 1.1. 인생은 복잡할 수 있다!긴급하고 단기적인 문제는 더 많은 가치를 제공할 수 있는 중요한 활동, 특히 장기적인 활동에서 우리의 주의를 분산시킬 수 있다. 조직도 마찬가지다. 책임의 분담이 필요하기 때문에 상황이 악화될 수 있으며, 이로 인해 '사일로(1)'가 쉽게 형성되고 조율이 흐트러질 수 있다. 그러나 우리는 전략적 성공은 모든 사람이 올바른 목표를 향해 지속적으로 노력할 때 가능하다는 것을 알고 있다. '하나로서 함께!' 이해관계자의 요구는 때때로 다양한 부서에서 다르게 인식된다. 단기적인 재정적 제약은 낭비를 초래할 수 있다. 또한, 지역, 시장 또는 직업에 따라 사람과 사업부 간의 관점이 다를 수 있다. 이러한 관점의 차이로 인해 다른 사람들에게 그들의 결정과 행동이 합리적..

@ AM (자산관리) 2026.06.04 1
영국 IAM(자산관리협회)(2024) AM해부학 제4판 - 제4장4 자산 관리가 중요한 이유는 무엇인가?

4. 자산관리가 중요한 이유는 무엇일까요?이 질문을 바라보고 자산관리가 중요한 이유를 이해하는 방법은 여러 가지가 있다.많은 조직에서 자산관리는 가치 창출과 리스크 감소의 다음 단계로 자리매김할 것이다. 또한 자산관리에는 고유한 비즈니스 사례와 관리의 필수 요소가 있다. 규모에 상관없이 모든 조직은 이 섹션에서 확인한 추진 요인의 하나 이상이 자신에게 적용되고 자산관리 도입을 뒷받침한다는 것을 알게 될 것이다.자산 집약적인 조직이 직면한 글로벌 변화를 고려할 때, 이러한 변화는 극복할 수 없는 문제이거나 서로 상충되는 것으로 보일 수 있다. 기후 변화, 회복탄력성, 지속가능성, ESG 또는 사회적 복지와 같은 과제는 조직이 해결해야 할 문제이다. 그러나 이러한 중요한 과제는 조직의 본래 목적에 추가된 것..

@ AM (자산관리) 2026.06.04 9
영국 IAM(자산관리협회)(2024) AM해부학 제4판 - 제6장 자산관리 수행

6. 자산관리 수행자산관리는 사람이 수행한다는 점을 반드시 기억해야 하며, 따라서 사람과 그들의 지식, 역량, 동기 부여 및 팀워크가 결과에 막대한 영향을 미친다(그림 7). 도구와 기술도 중요하지만, 관련자 모두의 참여, 목적의 명확성, 그리고 서로 다른 부서와 기능 간의 협력이 선도적인 자산관리 조직의 진정한 차별화 요소이다.사람이 자산관리를 수행한다지식, 역량, 동기 부여 및 팀워크는 조직의 결과에 막대한 영향을 미친다.자산관리는 조직 내 여러 수준(예: 기업, 사업부, 제조 공장 또는 생산 라인)과 공급망 및 파트너 전반에 걸쳐 수행된다.이는 서로 다른 기능과 직종의 구성원들이 기존보다 더 긴밀히 협력하도록 요구함으로써 포괄적이고 다학제적인 접근 방식을 창출한다. 여기에는 비즈니스 전략, 리스크 ..

@ AM (자산관리) 2026.06.03 1
영국 IAM(자산관리협회)(2024) AM해부학 제4판 - 제5장 자산관리 모델

5 자산 관리 모델IAM만큼 자산관리를 설명하는 완벽한 단일 모델은 (그 어디에도) 없다고 생각한다. 대신, 조직과 개인이 다양한 모델을 탐구하고 자신에게 가장 적합한 모델을 평가할 것을 권장한다. 특정 모델이 조직에 얼마나 효과적인지는 조직의 성격과 상황에 따라 달라진다. 또한 조직의 요구를 더 잘 충족하기 위해 선택한 모델의 요소를 수정해야 할 수도 있다.자산관리 모델을 탐구하기 위해서는 IAM 또는 GFMAM의 다른 회원들이 개발한 모델을 시작점으로 삼는 것이 좋다. 자산관리는 계속 진화할 것이므로 이러한 모델도 시간이 지남에 따라 변화하고 다른 모델이 등장할 것으로 예상된다.5.1. IAM의 10박스 역량 모델자산관리 분야는 해부학 제3판이 발표된 2015년 이후로 크게 발전했다. 많은 회원사들도..

@ AM (자산관리) 2026.06.03 8

JK최근출판물

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[JK 25.09.13] 임종권 확대 이력(출판물 포함)

[JK출판물 다운로드] 임종권 실무(연구.강의)경력 및 출판물 다운로드 제 개인 출판물 현황 및 주요 문헌 다운로드가 가능하도록 링크서비스를 개선해 나가겠습니다. 아직 연결이 안되어 있는 부분이 많이 있는데, 꼭 필요한 정보면 아래 댓글이나 메일로 보내주시면 가능한 부분은 공유하겠습니다. 임 종 권 Ph.D (現) 바름브레인 대표이사jklim54@daum.net / www.varmbrain.kr(現) K-Risk (한국리스크전문가협의회) 회장 www.k-risk.org https://k-risk.tistory.com/ (現) 한국건설관리학회 리스크관리리위원회 위원장(現) 한국VE연구원 부원장.리스크인증위원회 위원장 (現) 국제비용공학회 AACE International 한국지부장(現) 영국자산..

@ JK출판물 2026.02.14 18

[JK Useful Links 24.12.17] Jong-Kwon Lim Publications (임종권 각종 영문 출판물: 논문, 기사, 책 등)

Ngo, Duc-Vu, Jong-Kwon Lim, and Dong-Hyawn Kim (2022), "Reliability Analysis and Life Prediction of Aging LNG Unloading Arms Based on Non-Destructive Test Data" Energies2022,15(24), 9408 (new)  https://doi.org/10.3390/en15249408  Kim, Sung-Hun, Jong-Kwon Lim, Jae-Yong Kim, Yong-Min Cheon. "Application of Value Analysis for SOC Project in Korea_Kim Sung Hun", Proc. of the 50th SAVE International ..

@ JK출판물 2024.12.17 1

@ JK AVR 출판물

2020년도 K-Risk 정기 리스크전문가초청웨비나 K-Risk 홈페이지 및 인프라 AVR 블로그 활용법, 2020.07.28 임종권, 김헌 (2020) 학술기사 - 가치중심적 VE를 위해왜 VE+RA 통합형 접근방식에 관심을 가져야 하는가? ( Why Should We be Interested in the Integrated Approach of Value Engineering and Risk Analysis to Moving to Value-riven Value Engineering?), 대한토목학회지 제68권 제2회 (2020년 2월호) pp. 34-43 2018년도 임종권(2018 기술기사), 리스크관리 발전방향 수립을 위한 공개토론회 후기. 건설관리학회지 10월호 임종권 외 4인 (2018), ..

@ JK출판물 2020.07.30 0

JK활동소식

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JK(26.06.04) (新)가치공학-머리말 및 전 콘텐츠 연결 사이트 포함

목 차제1장 개요 VE관련 역사와 동향에 대해 소개제2장 가치 가치에 대한 정의와 주요사항을 논의제3장 VE잡플랜 전반적인 VE작업계획에 대한 개요 설명제4장 준비 준비과정에 필요한 작업 방법 설명제5장 정보수집 프로젝트 범위, 일정 및 비용에 관한 정보수집 단계제6장 기능분석 VE의 핵심기법인 기능분석 단계 제7장 모색 아이디어 발상단계제8장 평가 좋은 아이디어를 선정하는 단계제9장 대안개발 아이디어를 구체화하여 대안으로 개발하는 단계제10장 발표 개발한 대안을 발표하는 요령제11장 이행 가치대안의 처리방안을 결정하고 그 이득을 입증하는 이행단계제12장 가치리더쉽 VE전문가의 역할과 리더쉽제13장 리스크관리기술과 VE와의 통합적 접근방법 및 사례제14장 시공VE인센티브 제도의 이해 및 실무적용 사례..

[JK Useful Links] 가치공학(Value Engineering) 가치관리(Value Management) 참고문헌 및 유용한 링크 정보 연결 (26.05.29)

[JK문헌링크서비스] 가치공학(Value Engineering) 가치관리(Value Management) 참고문헌 및 유용한 링크(Useful Links) 제1주차 인용문헌 건설교통부(2006) 설계VE 업무 매뉴얼 & 공공건설사업 VE적용 사례집 서울특별시(기술심사담당관) (2015) 설계의 경제성검토(VE) 가이드라인한국환경공단 (2017) 설계VE 업무 매뉴얼 국토교통부/건설교통부건설교통부 (2006) 설계VE 업무 매뉴얼건설기술진흥법 시행령 대통령령 제32274호, 2021. 12. 28. 타법개정기획재정부총사업비관리지침 기획재정부지침 제317호, 2017. 1. 1. 일부개정 김병수김병수 한국VE연구원 원장의 시공VE 및 리스크 활성화 노력 (tistory.com)허문수 (2022) “시공VE..

[JK Infra AVR] VM Guide(VMBoK) - 제2장 가치개념

제2장 가치 개념2.0 소개가치방법론의 기능은 가치를 향상시키는 것이다. 이 장에서는 가치 측정의 역사, 이론, 요소, 접근 방식을 살펴본다.2.1 용어와 정의2.1.1 비용 편익 분석(Cost-benifit analysis(CBA)) 투자 기회의 건전성을 확인하고 다른 제안과 비교할 수 있는 근거를 제공하는 데 사용되는 방법이다. VM 검토 대상의 모든 장점과 단점을 먼저 화폐 단위로 정량화한 다음 시간 가치를 조정하여 CBA를 수행하기 위한 정확한 추정치를 얻는다.2.1.2 초기비용(initial cost) 프로젝트, 제품, 프로세스, 서비스, 조직을 설계, 조달, 생산, 또는 구축하는 데 필요한 모든 자원의 지출. 비용은 재료, 노동, 장비, 시간, 리스크 등과 같은 요소에 의해 측정될 수 있고,..

자산관리(경영) Asset Management

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영국 IAM(자산관리협회)(2024) AM해부학 제4판 - 제1장 서론

제1장 서론 1.1. 인생은 복잡할 수 있다!긴급하고 단기적인 문제는 더 많은 가치를 제공할 수 있는 중요한 활동, 특히 장기적인 활동에서 우리의 주의를 분산시킬 수 있다. 조직도 마찬가지다. 책임의 분담이 필요하기 때문에 상황이 악화될 수 있으며, 이로 인해 '사일로(1)'가 쉽게 형성되고 조율이 흐트러질 수 있다. 그러나 우리는 전략적 성공은 모든 사람이 올바른 목표를 향해 지속적으로 노력할 때 가능하다는 것을 알고 있다. '하나로서 함께!' 이해관계자의 요구는 때때로 다양한 부서에서 다르게 인식된다. 단기적인 재정적 제약은 낭비를 초래할 수 있다. 또한, 지역, 시장 또는 직업에 따라 사람과 사업부 간의 관점이 다를 수 있다. 이러한 관점의 차이로 인해 다른 사람들에게 그들의 결정과 행동이 합리적..

@ AM (자산관리) 2026.06.04 1

영국 IAM(자산관리협회)(2024) AM해부학 제4판 - 제4장4 자산 관리가 중요한 이유는 무엇인가?

4. 자산관리가 중요한 이유는 무엇일까요?이 질문을 바라보고 자산관리가 중요한 이유를 이해하는 방법은 여러 가지가 있다.많은 조직에서 자산관리는 가치 창출과 리스크 감소의 다음 단계로 자리매김할 것이다. 또한 자산관리에는 고유한 비즈니스 사례와 관리의 필수 요소가 있다. 규모에 상관없이 모든 조직은 이 섹션에서 확인한 추진 요인의 하나 이상이 자신에게 적용되고 자산관리 도입을 뒷받침한다는 것을 알게 될 것이다.자산 집약적인 조직이 직면한 글로벌 변화를 고려할 때, 이러한 변화는 극복할 수 없는 문제이거나 서로 상충되는 것으로 보일 수 있다. 기후 변화, 회복탄력성, 지속가능성, ESG 또는 사회적 복지와 같은 과제는 조직이 해결해야 할 문제이다. 그러나 이러한 중요한 과제는 조직의 본래 목적에 추가된 것..

@ AM (자산관리) 2026.06.04 9

영국 IAM(자산관리협회)(2024) AM해부학 제4판 - 제6장 자산관리 수행

6. 자산관리 수행자산관리는 사람이 수행한다는 점을 반드시 기억해야 하며, 따라서 사람과 그들의 지식, 역량, 동기 부여 및 팀워크가 결과에 막대한 영향을 미친다(그림 7). 도구와 기술도 중요하지만, 관련자 모두의 참여, 목적의 명확성, 그리고 서로 다른 부서와 기능 간의 협력이 선도적인 자산관리 조직의 진정한 차별화 요소이다.사람이 자산관리를 수행한다지식, 역량, 동기 부여 및 팀워크는 조직의 결과에 막대한 영향을 미친다.자산관리는 조직 내 여러 수준(예: 기업, 사업부, 제조 공장 또는 생산 라인)과 공급망 및 파트너 전반에 걸쳐 수행된다.이는 서로 다른 기능과 직종의 구성원들이 기존보다 더 긴밀히 협력하도록 요구함으로써 포괄적이고 다학제적인 접근 방식을 창출한다. 여기에는 비즈니스 전략, 리스크 ..

@ AM (자산관리) 2026.06.03 1

Value Management 가치공학

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JK Useful Links(26.05.29] 리스크VE(VERA, CRAVE) 참고문헌 링크

VE와 RM(RA) 방법은 기본적으로 문제해결 솔류션으로 제3자의 독립적인 여러전문분야의 전문가(Subject Matter Expert)로 구성된 팀 어프로치에 그 바탕을 두고 있는 기법으로서 사업관리에 함께 사용하면 매우 효과적입니다. 국내 산업에서도 이러한 두 기법의 통합적 접근법을 정착시키기 위하여 필자는 노력하고 있습니다. 본 콘텐츠는 VE와 RM을 통합하여 사용하는 것에 대해 언급하고 있는 글을 계속 업데이트 하겠습니다. 두 기법의 통합적 접근에 대한 정보를 갖고 있는 분은 댓글이나 필자의 메일 (jklim54@daum.net)로 알려주시면 본 사이트에 올려 드리겠습니다. VERA 또는 CRAVE 접근법에 대한 문헌입니다. (계속 업데이트중)김성훈,이용훈,임혜정,임종권 (2018), VE..

JK Infra AVR(26.05.01) SAVE International VM Guide 전문 번역본

2019년에 발간된 SAVE International VM Guide의 전문번역본입니다.본 번역본은 학습(교육)목적으로 만든 것이니 학습자료로만 사용해 주십시오.새로운 정보는 아래에 일자별로 기록해 놓겠습니다.(26.05.01) 각 장 말미의 있는 참고문헌에 바로 접근하실 수 있도록 링크를 모두 만들어 놓았습니다. VM Guide(VMBoK) - 목차VM Guide(VMBoK) - 서문 VM Guide(VMBoK) - 제1장 서론VM Guide(VMBoK) - 제2장 가치개념 (New!)VM Guide(VMBoK) - 제3장 가치방법론 잡플랜 Value Methodology Job PlanVM Guide(VMBoK) - 제4장 준비단계 Preparation PhaseVM Guide(VMBoK) - 제5..

Lenzer MVI (Miles Value Institute)의 소개

26.02.01마일즈가치재단(Miles Value Foundation)이 Miles Value Institute로 새롭게 태어났습니다. 아래는 새 대표인 Bruce Lenzer의 소개 영상입니다. Homepage | Miles Value Institute아래는 영상 소개 내용에 대한 국문입니다. ---------- 아래 안녕하세요, 환영합니다. 저는 브루스 린저(Bruce Lenzer)입니다. 로렌스 팀 마일즈 가치 재단(Lawrence Team Miles Value Foundation)의 대표이사이며, 간단히 마일즈 가치 재단(Miles Value Foundation) 또는 줄여서 MVF로도 알려져 있습니다.최근 출범한 마일즈가치연구소(Miles Value Institute)를 발표하게 되어 정말 기쁩..

리스크관리 Risk Management

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[VARM Paper Review] 압둘 카디르 외 2인 (2015년 11월) 나이지리아 건축프로젝트에 있어서의 비용 및 시간 초과를 유발하는 중대한 요인에 관한 전문가적 관점

비용과 시간은 건설 프로젝트의 성공 여부를 결정하는 중요한 기준으로 중요한 역할을 하며 건설 산업에 참여하는 사람들에게 높은 관심사항이다. 이는 비용과 시간 초과에도 불구하고 지속적인 해결책을 찾아야 하는 나이지리아 건설 프로젝트에 영향을 미치는 심각한 문제로 남아 있다. 이 연구는 나이지리아와 영국 실무에서 비용과 시간 초과를 유발하는 중요한 요인에 대한 비교 연구를 하는 것을 목표로 했다. 채택된 설명적이고 탐색적인 디자인과 연구는 나이지리아의 Bauchi와 Gombe주의 전문가를 대상으로 한다. 목적을 가진 샘플링을 통해 100명에게 설문을 진행했는데 72%가 응답하였다. 설명 및 추론 통계를 사용하여 SPSS에서 데이터를 분석하였다. (r = .874)로 계산된 순위 상관 계수는 응답자 간의 연관..

ISO 31000 리스크관리 표준 이야기

이 사이트에서 ISO 31000 관련 이야기의 주요 업데이트 소식을 기록하겠습니다. PRAXIOM.COM에서 평이한 영어로 재구성한 서비스 제공 [ISO 31000] ISO 31000:2018 Risk Management Guide (리스크관리 가이드)에 관한 praxiom.com 사이트 소개 1. PRAXIOM Reserach Group의 ISO 서비스 이 사이트는 ISO를 평이한 영어(plain english)로 다시 재구성하여 제공하는 사이트입니다. 어떤 단어가 또는 표현이 어떻게 바뀌었는지는 직접 비교해보지는 못했습 blog.daum.net ISO 31000 개정판 발간 소식 2018년도 내용이 일부 개정이 되었습니다. 모든 ISO 표준은 5 년마다 재검토를 하고 필요하면 수정..

JK Infra AVR(25.09.28) Monte Carlo Simulation 몬테카를로시뮬레이션 분석의 모든 것

★ 개요시장이 변동하고, 고객 행동이 변화하며, 초기에 설정한 많은 변수들이 변화하기 때문에 수많은 외부 요인으로 인해 가장 잘 짜여진 계획조차도 중단되거나 지연되거나 비용이 크게 초과될 수 있습니다. 결과가 불확실하고 리스크가 높을 때 직감에 의존하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 그렇기 때문에 핵 물리학에서 개발된 정교한 통계 기법인 몬테카를로 방법이 이러한 불확실성 문제를 풀어줄 중요한 해법입니다. 앞으로 이 사이트에서 몬테 카를로 시뮬레이션에 대한 모든 유용한 정보를 모아서 제공해 드리겠습니다. (25.09.28) Lumivero 및 Wikipedia 정보를 바탕으로 MCS의 기초★ 몬테카를로 시뮬레이션 기초Monte Carlo method - Wikipedia★ 몬테카를로 시뮬레이션의 역사..

건설정보화 및 자동화

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[K-Risk 전문가견해] Zou (2017 박사학위논문) BIM and Knowledge-based Risk Management System(BIM과 지식기반 리스크관리시스템)

요약 건설프로젝트 리스크관리를 위해 BIM (Building Information Modeling)의 사용이 점점 더 많은 연구 추세가 되었다. 그러나 BIM 기반 리스크관리는 실제로 널리 사용되지 않았으며 이 문제로 이어지는 두 가지 중요한 격차는 다음과 같다. 1) BIM을 기존 기술과 연계하고 기존 프로세스에 통합할 수있는 방법을 설명 할 수 있는 이론이 거의 없다. 2) 현재 BIM 솔루션은 프로젝트 개발 과정에서 리스크 커뮤니케이션 및 정보 관리에 대한 지원이 매우 제한적이다. 이러한 한계를 극복하기 위해이 연구에서는 기존의 두가지 리스크관리 기술인 RBS (Risk Breakdown Structure)와 CBR (Case-based Reasoning)을 기반으로 하는 새로운 접근 방법을 제안한..

@ SMART건설 2020.06.28 0

[건설산업의 미래(5)] 사우디아라비아의 미래의 도시 NEOM - 사람들이 가장 오래 사는 곳

NEOM이 5억 5천만 달러 규모의 회춘과 행복의 공동체를 설계함으로써 미래의 시민들 에게 새로운 수명 기록을 세울 수 있는 방법 출판일: 2018. 01. 04 필자: Tom DeRosa, CEO & Director, Welltower, USA | Douglas Durst, Chairman, The Durst Organization, New York, USA | Alan Goldhamer, Founder and CEO, TrueNorth Health Center, Santa Rosa, USA | Ron Bakker, Founding Partner, PLP Architecture, London, UK | Thomas Bock, Chair, Building Realization and Robotics, T..

@ SMART건설 2020.05.07 0

[미래의 도시] NEOM - 100% 재생에너지로 운영될 거대한 도시

사우디 아라비아는 100 % 재생 가능 에너지로 운영 될 거대한 도시를 건설하고 있다 사우디아라비아 정부는 원유에 덜 집중하기 위해 경제를 다각화하려는 목표로 5천억 달러 규모의 도시를 건설할 것이라고 밝혔다. NEOM이라고하는이 프로젝트는 10,230 평방마일을 측정하고 100 % 재생가능 에너지로 운영될 것이다. 중동 메가 시티 사우디아라비아는 세계 최대의 석유수출국이지만 유가 하락으로 인해 석유 노동자에게 임금을 지급하기가 어려워지고 있다. 이제 사우디아라비아 정부는 요르단과 이집트와 연결되는 재생 가능 에너지로 완전히 가동될 5천억 달러 규모의 도시로 경제에 활력을 불어 넣을 수 있는 프로젝트를 시작했다. 화요일 모하메드 빈 살만 사우디아라비아 왕자는 프린스리야드에서 열린 미래투자 이니셔티브 컨퍼..

@ SMART건설 2020.05.07 0

인지편향,낙관주의편향

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[JK 브런치] 이치저널 "임종권의 밸류체인" 연재 기사 모음 (2020.09.17 세번째 낙관적편향 이야기 포함

금주(2020.07.20)에 정식 오픈한 이치저널의 고정 패널이 되어 "밸류체인(Value Chain)"에 대한 글을 연재할 것입니다. (1) 첫번째 이야기 2020.07.07 밸류체인(Value Chain)이란? (2) 두번째 이야기 2020.07.28 밸류체인과 사일로 효과 (3) 세번째 이야기 2020.09.17 밸류체인과 낙관적편향 그리고 안전불감증

[AVR Famous Speakers] 인지 신경과학자(Cognitive Neurosientist) 탈리 샤롯 (Tali Sharot)교수의 강의 영상 모음

2020. The Influential Mind 인터뷰 영상 | Talk at London Business Forum 2018 Is Your Brain Lying to You? 당신의 두뇌는 당신에게 거짓말을 하고 있는가? | Talks at Chicago Ideas Week Tali Sharot: Why facts don't unify us (사실이 우리를 통합하지 못하는 이유)| Talks at World Economic Furum 2017. The Influential Mind (영향력있는 마음) 2017 Becoming aware of our biases (우리의 편견에 대한 이해) |Talks at Huxley Summit 2017 INSIDE THE HUMAN MIND (인간의 마음 속에) |..

영국교통부(2004) 교통 계획에서 낙관적 편향에 대한 대응 절차 지침서”

번역 및 편집 재구성 김홍연 박사 ( K-Risk 뉴스레터발간사업분과장) 도입 및 근거 영국의 대규모 공공조달에 대한 검토(Large Public Procurement in the UK, Mott MacDonald, 2002)를 인용하여 낙관적 편향에 대한 녹색 도서 부속 지침(The Supplementary Green Book Guidance on Optimism Bias, HM Financial, 2003)에서는 프로젝트 평가자의 지나친 낙관적 경향이 입증되었고 그것은 체계적이며 성향을 띠고 있는데 이러한 경향을 보완하기 위하여서는 평가자가 명시적이고 경험적으로 프로젝트의 비용, 편익 및 기간 추정치에 대한 조정에 근거를 두어야 한다고 언급하고 있다. HM 재무부는 이러한 조정은 과거 프로젝트 또는 ..

KICEM 리스크관리위원회

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[KICEM RMC] 2022년 6월,9월 운영회의 회의자료

9월 정기 운영회의 1. 일시 및 장소: 2022년 9월 7일 17:00~18:00 / ZOOM(회의 ID: 840 1480 6933) 2. 참석자: 김재영, 민경현, 이종범, 임종권, 조인성 (존칭 생략) 3. 주요 안건 세미나 및 TW 워크숍 성과 협의 잔여 교육훈련 일정 참석 독려 K-Risk/KICEM RMC 2022년 PRM컨퍼런스 추진 참여 독려 2023년 계획에 지자체 리스크관리 활성화 순회 세미나 개최 검토 6월 정기 운영회의 1. 일시 및 장소: 2022년 6월 8일 17:00~18:00 / ZOOM(회의 ID: 840 1480 6933) 2. 참석자: 임종권 (존칭생략) 3. 주요 안건 RMC 성과 하반기 교육훈련 프로그램 일정 변경 협의 K-Risk/KICEM RMC 2022년 PRM..

한국건설관리학회(2019), 한국VE연구원과 공인 리스크전문가 양성을 위한 상호 상호협력 체계 구축에 관한 업무협약 체결

한국건설관리학회(회장: 김용수)와 한국VE연구원(원장: 김병수)는 2019년 8월 13일(화), 한국건설관리학회 연구센터에서 양 기관 관계자가 참석한 가운데 공인리스크전문가 양성을 위한 상호협력 체계구축에 관한 업무협약을 체결했다. (고) 김용수회장님의 명복을 빕니다. 이번 업무협약 체결을 통해 양 기관은 공인리스크전문가 양성과정에 대한 상호 유기적인 업무 협조체계를 구축하여 체계적인 리스크관리를 통한 공공사업의 가치향상에 함께 협력하기로 했다. 자세한 이야기를 보려면 아래 한국건설관리학회로 방문해 보세요 http://kicem.or.kr/html/sub04_01.jsp?ncode=b0001&num=452 한국건설관리학회 kicem.or.kr

K-Risk 한국리스크전문가협의회

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KVEI 리스크인증위원회

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제4기 리스크전문가 양성과정 기본교육 상세 시간표 (최종)

제4기 리스크전문가 양성과정 기본교육 상세 시간표 (변경) 리스크전문가 양성과정 4기 기본교육 강의 참고문헌 링크: [KVEI] 리스크전문가 양성과정 기본교육 참고문헌 링크 (tistory.com) (이 자료는 강의 준비 중 계속 업데이트 중입니다. 강의때 설명하겠습니다.) (1일차) 09월 23일 (토) 09:00~19:00 (점심시간 없이 총10시간) Unit A 리스크 및 리스크관리의 기본원리 (8시간(강의 8시간, 실습 0시간)) / 임종권(바름브레인 대표이사 CRS, 인증강사) 09:00~09:30 교육과정 소개 09:30~11:00 리스크관리 개요 11:00~13:00 핵심용어의 이해 13:00~15:00 해외건설산업의 리스크 / 안상목 (특강) (글로벌프로젝트관리 대표이사) (확약) 15:0..

[K-Risk/KVEI/KICEM] 제3차 리스크 Training Workshop - 리스크 VE(리스크분석+Value Engineering) 교육훈련 소식

국제VE협회인 SAVE International의 최근 VM Guide 에서는 "리스크"를 가치의 구성요소, 원가의 기본요소로 보고 리스크잡플랜 전단계에서 활용할 것을 권고하고 있으며, 글로벌 국가의 많은 전문가들이 VE과정 속에서 가장 중요하게 고려할 항목중 하나로 "리스크"를 지목하고 있습니다. 금번 아래와 같이 수행한 Training Workshop은 이러한 리스크VE의 높은 기술수준을 자랑하고 있는 미국 워싱턴주교통부의 VERA 접근법, 미국 최고컨설팅 회사인 VMS의 FDRM 기법 등의 이해를 바탕으로 VE Job Plan 전 과정에서 어떻게 리스크 정보를 처리하고 관리하는지를 실제 PJ 선정 VERA 워크숍팀을 구성하여 진행해 보므로써 VE의 수행 역량을 높일 수 있도록 기획하였습니다. 교육훈..

[KVEI] Risk Certification Board 2022-제2회 Agenda

[KVEI Risk Certfication Board] 2022-제2회 Agenda [일 시] 2022.01.24 20:00~ [장 소] 줌회의실(회의 ID: 248 832 733) [참석자] 임종권, [주요안건] (제1호 안건) 2022-2023 (2년간) 한국VE연구원 리스크인증위원회 조직 개편 (제2호 안건) 리스크전문가 양성 (교육 및 인증) 규정 개정 (제3호 안건) CRS인증자 심사 (제4호 안건) 2022년 리스크인증위원회 활동계획 협의 (제1호 보고안건) 2022-2023 (2년간) 한국VE연구원 리스크인증위원회 조직 개편 (2022-제1회 Agenda 참조) 해 임: 김성훈대표 (아이엠이엔에이) (해임사유: 위원회 참석율 0%) 유 임: 민경현 부장, 서준민책임, 김동현 교수, 안상목 박..