본 논문은 2016년 VE컨퍼런스때 발표되었던 학술논문입니다.
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요약
VECP(Value Enginering Change Proposal)은 도급계약 이후 도급자가 주체가 되는 감액 설계변경 제안으로 발주자에게는 예산절감 및 공기단축 등의 성능개선효과를 보장하며, 도급자인 시공사에는 인센티브가 보장됨으로써 새로운 형태의 원가개선의 기회가 될 수 있는 제도이다. 201년 설계의 경제성등 검토에 관한 시행지침에 시공VE를 명시하고“개선제안공법”이라는 명칭으로 VECP를 지침상 제시하였으나, 발주자와 도급자인 시공사는 각각 예산절감과 현장 원가개선이라는 취지로 독자적인 시공VE를 실시하고 있다. 그러나, 근본적인 시공VE의 취지인 공동의 이익구현을 위한 VECP는 몇몇 제도상의 미비함과 이해관계자간 소통의 부재로 그 사례는 매우 드물다. 이에 본 연구에서는 기존 시공VE와 VECP에 의한 인센티브를 연구한 문헌에서 제시한 활성화 저해요인과 시공VE 활성화 방안에 대해 고찰해보며, 실제 대림산업에서 시공VE를 통한 VECP 인센티브 사례와 비교 검토하였다. 또한, 시공VE 활성화를 위한 필요요소에 대해 기능적으로 접근한 FAST도를 활용하여 개선된 활성화 방안을 제시하고자 한다.
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