[워싱턴교통부(WSDOT)] 변경관리, 협상스킬, 리스크관리 및 프리마베라 스케쥴러(Primavera Scheduler) 등 무료 이러닝 자료

워싱턴주교통부(WSDOT)는 가장 빈번하게 활용되고 있는 협상, 리스크관리 및 공정관리인 Primavera Scheduler에 대한 무료 이러닝 서비스를 하고 있습니다. (아래 사이트 방문)

 

< 워싱턴교통부(WSDOT)의 무료 이러닝 사이트 >

 

1. 변경 관리

WSDOT에는 적기에, 적절한 예산과 범위 내에서 제공하기 위해 신중한 계획과 준비가 필요한 복잡하고 흥미로운 사업이 있습니다. 이 모듈에서는 프로젝트 관리자로서의 역할과 프로젝트 범위, 일정 및 예산에 대한 잠재적 변경을 계획하고 준비하는 아래와 같은 방법에 대해 설명하고 있습니다. 

• 변화의 본질과 영향을 식별, 추적 및 전달

• 변경 관리의 임계 ​​값 이해

• 해당 기관의 승인을 구합니다.

이 정보를 사용하면 프로젝트에 중대한 영향을 미치면서 너무 늦게 관리되거나 식별되지 않은 변경으로 인한 과거의 함정을 피할 수 있습니다.  변경 관리  (YouTube 19 분)

 

2. 협상 필수 사항

협상은 장기적인 비즈니스 관계가 시작되는 것입니다. 이 학습에서는 프로젝트 관리자의 성공적인 협상 기술의 중요성에 대한 이해를 돕습니다. 8 가지의 주요 단계(준비, 토론, 신호, 제안, 포장, 협상, 마감 및 동의.)가 논의되고 있는데 계약을 협상하기 전에 이해해야합니다. 

1. 협상 이론  (YouTube 14 분)

2. 8 단계 접근, 1 ~ 3 단계  (YouTube 18 분)

3. 8 단계 접근, 4 ~ 8 단계  (YouTube 14 분)

3. 리스크 관리

발생할 수 있는 것보다 더 많은 일이 발생할 수 있습니다. 성공적인 프로젝트 전달을 위해서는 불확실성을 처리하고 관리하는 능력을 키워야 합니다. 적극적인 프로젝트 리스크관리는 나중에 놀라움(Surprise)이 발생한 후 대처하는 것보다 훨씬 효과적입니다.

 

다음 강좌는 위험 식별, 분석 및 대응에 도움이 되는 프로세스 및 도구에 대한 개요를 제공합니다.  

1. 개요 (YouTube 26 분)

2. 계획 (YouTube 14 분)

3. 식별 (YouTube 16 분)

4. 정성적 분석 (YouTube 9 분)

5. 정량적 분석 (YouTube 13 분)

6. 리스크 대응 (YouTube 15 분)

7. 모니터링 및 제어 (YouTube 11 분)

4. Primavera Scheduler를 사용한 비용 관리

본 학습에서는 비즈니스 프로세스 정보 및 Primavera Scheduler 데모를 제공합니다. 역할 / 자원 또는 비용 사용, 프로젝트 예산 개발 및 상태 지정, WSDOT 레거시 시스템과의 P6 인터페이스, 기준선 작성 및 유지 보수, 레이아웃 및 보고서 사용이 주제에 포함됩니다.

1. 개요 (YouTube 10 분)

2. 프로젝트 설정 (YouTube 22 분)

3. P6 인터페이스 (YouTube 14 분)

4. 기준선 (YouTube 12 분)

5. 리소스 (YouTube 23 분)

6. 리소스를 사용하여 발생하는 누적 (YouTube 10 분)

7. 비용 (YouTube 29 분)

8. 비용을 사용하여 발생하는 비용 (YouTube 6 분)

9. 레이아웃 및 보고서 (YouTube 11 분)

 

 이상은 WSDOT 발췌 및 재구성 https://www.wsdot.wa.gov/construction-planning/project-management/e-learning