[JK Useful Links] 리스크 닥터 힐슨 박사의 100개의 리스크 및 리스크관리 관련 질문과 답변 비디오 시리즈

(2018.6.4 100개의 리스크질문 비디오 시리즈 소개)

100가지 리스크질문을 하고 답을 하는 인터뷰 영상입니다. 이 시리즈는 기본 리스크 개념으로 시작한 다음 보다 구체적인 영역인 리스크프로세스로 넘어갑니다. 

• 1. 위험이란 무엇입니까?
• 2. 위험은 목표와 어떤 관련이 있습니까?
• 3. 모든 리스크는 나쁜 것입니까?
• 4. 기회를 식별하고 관리하기 위해 다른 프로세스가 필요합니까?
• 5. 위협과 기회의 관계는 무엇입니까?
• 6. 모든 리스크를 피할 수 있습니까?
• 7. 리스크와 불확실성의 차이점은 무엇입니까?
• 8. 리스크와 문제, 이슈와의 차이점은 무엇입니까?
• 9. 리스크관리가 중요한 이유는 무엇입니까?
• 10. 리스크관리란 무엇입니까?
• 11. 리스크프로세스에서 가장 중요한 단계는 어떤 것입니까?
• 12. 리스크관리 프로세스에서 어떤 분명한 갭이 있습니까?
• 13. 리스크의 다양한 범주는 무엇입니까?
• 14 리스크식별기법들은 어떠한 것이 있으며 가장 좋은 것은 무엇입니까?
• 15. 기회를 어떻게 식별합니까?
• 16. 리스크를 분명하게 애매모호하지 않게 어떻게 표현할 수 있습니까>
• 17. 리스크는 어떻게 정량화될 수 있습니까?
• 18. 리스크의 우선순위는 어떻게 메깁니까?
• 19. 정량적인 리스크분석은 언제 사용해야 하며 왜 사용해야 합니까?
• 20. 가용한 리스크 대응전략은 무엇이 있습니까?
• 21.  최상의 리스크 대응전략은 어떤 방법으로 선택을 합니까?
• 22. 리스크는 누가 소유합니까?
• 23. 리스크 대응전략이 실행되었음을 어떻게 확신할 수 있습니까?
• 24. 리스크 등록부는 무엇이며 왜 사용합니까?
• 25. 우리는 왜 리스크 검토를 할 필요가 있는 것입니까?
• 26. 어떤 리스크의 생애주기는 무엇입니까?
• 27. 우리는 이해관계자에게 리스크정보를 어떻게 보고해야 합니까? 
• 28. 리스크관련 교훈이 중요한 이유는 무엇입니까?
• 29. 초기경보 지표나 리스크의 촉발 조건은 어떻게 식별할 수 있습니까?
• 30. 리스크프로세스가 어떤 한 조직의 모든 레벨에서는 동일합니까? 아니면 뭔가 조정이 필요합니까?
• 31. 리스크 전문가는 리스크 프로세스에서 어떤 역할을 하게 됩니까?
• 32. 프로젝트는 왜 리스키합니까?
• 33. 전반적인 프로젝트 리스크는 무엇이며 그것은 어떻게 측정이 되고 관리됩니까?
• 34. 모든 프로젝트에서 리스크관리가 동일합니까?
• 35. 프로젝트리스크와 조직의 다른 형태의 리스크의 관계는 무엇입니까?
• 36. 리스크 에스컬레이션과 리스크 델리게이션이란 무엇입니까?
• 37. 리스크관리 프로세스를 추진했음에서 실패하는 이유는 무엇입니까?
• 38. 에자일이나 어댑티브 접근방식을 갖는 프로젝트에 대한 리스크는 어떻게 관리를 해야 합니까?
• 39. 복잡한 프로젝트의 리스크는 어떻게 관리해야 합니까?
• 40. 프로그램 레벨에서 리스크는 어떻게 관리될 수 있습니까?
• 41. 포트폴리오 레벨에서 리스크는 어떻게 관리될 수 있습니까?
• 42. 어떤 조직이 리스크관리에 투자하는 것이 중요한 이유는 무엇입니까?
• 43. 어떤 조직이 리스크관리를 얼마나 잘 하는지 어떻게 결정할 수 있습니까?
• 44. 리스크성숙도란 무엇이며 어떻게 그것을 유지해 나갑니까?
• 45. 리스크기반 의사결정이란 무엇입니까?
• 46. 조직은 탑 리스크를 얼마나 자주 검토해야하며 그 이유는 무엇입니까?
• 47. 레질리언스는 조직에서 리스크를 다루는데 어떠한 도움이 됩니까?
• 48. 리스크관리가 비지니스와 운영 프로세스에 어떻게 통합될 수 있습니까?
• 49. 리스크관리가 다른 여러 전문분야에 어떻게 통합될 수 있습니까?
• 50. 기업리스크관리란 무엇입니까?
• 51. 인터페이스단계에서 리스크가 어떻게 관리될 수 있습니까?
• 52. 전략계획에서 리스크를 고려하는 것이 왜 중요합니까?
• 53. 리스크관리가 중소기업에 특히 중요한 이유는 무엇입니까?
• 54. 리스크관리에 있어 사람들이 중요한 이유는 무엇입니까?
• 55. 리스크 태도 (risk attitude)는 무엇이며 왜 중요합니까?
• 56. 개인의 가치나 신용시스템이 리스크 태도에 영향을 주나요?
• 57. 실패에 대한 생각때문에 리스크 회피형이 되는 것인가요?
• 58. 리스크관리에 있어 감성적인 지능(emotional intelligence)이 왜 중요합니까?
• 59. 우리 자신의 위험 태도나 다른 사람들의 위험 태도를 어떻게 수정할 수 있습니까?
• 60. 리스크 선호도(risk appetite)란 무엇이며 왜 중요합니까?
• 61. 리스크 선호도(risk appetite)와 리스크 허용도(risk tolerance)간의 차이점은 무엇입니까?
• 62. 개인이나 조직에서 리스크 선호도를 어떻게 변화시킬 수 있습니까?
• 63. 리스크 선호도, 리스크 태도, enterpreneurship 간의 관계는 무엇입니까?
• 64. 조직이 극단적인 리스크 선호도를 택한다면 그 의미는 무엇입니까?
• 65. 사회의 신념이나 문화가 리스크관리에 어떤 영향을 미칠 수 있습니까?
• 66.. 리스크 선호도는 연령이나 성별과 관련이 있습니까?
• 67. 훈련된 리스크전문가에게 리스크관리를 위임해야하는가?
• 68. 효과적인 리스크전문가가 되기 위해 필요한 핵심역량은 무엇입니까?
• 69. 리스크 전문가를 위한 경력 경로가 있습니까?
• 70. 리스크 문화는 무엇이며 그것은 어디서 오는 것입니까?
• 71. 강력한 리스크 문화를 구축하는 것이 중요한 이유는 무엇입니까?
• 72. 리스크 문화를 개발하는데 있어 조직은 투자를 해야 하는 이뉴는 무엇입니까?
• 73. 조직은 좋은 리스크 문화를 구축하고 유지하기 위해 어떠헥 해야 합니까?
• 74. 고위 경영진은 원하는 리스크문화에 대한 부정적인 태도를 어떻게 해결할 수 있습니까?
• 75. 리스크문화를 구축하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까? 하양식? 또는 상향식?
• 76, 리스크관리의 미래는 무엇입니까?
• 77. 리스크관리의 역사로 부터 우리는 무엇을 배울 수 있습니까?
• 78. 혁신은 리스크관리 실무를 어떻게 향상시킬 수 있습니까?
• 79. 끊임없이 진화하고 역동적인 시대에 어떻게 리스크를 관리할 수 있습니까?
• 80. 어떠한 신규개념이 리스크관리에 도입되고 있는가?
• 81. 개인수준에서 개인에게 영향을 미치는 리스크들은 무엇이며 그것들은 어떻게 관리해야 합니까?
• 82. 회사수준에서 조직에게 영향을 미치는 리스크들은 무엇이며 그것들은 어떻게 관리해야 합니까?
• 83. 국가수준에서 나라에 영향을 미치는 리스크들은 무엇이며 그것들은 어떻게 관리해야 합니까?
• 84. 개발도상국에서 나타나는 리스크는 보통 어떠한 리스크입니까?
• 85. 어떠한 리스크관리 표준이 현재 사용되고 있습니까?
• 86. 리스크관리는 예술입니까? 아니면 과학인가요?
• 87. 과학으로부터 무엇이든 배우게 되면 그것이 리스크관리에 도움이 될 수 있나요?
• 88. 우리는 자연으로 부터 리스크관리에 관해 무엇을 배울 수 있습니까?
• 89. 확률과 빈도사이의 차이점은 무엇이며 그것이 왜 중요합니까?
• 90. 리스크는 수학적으로 정학하게 또는 신뢰할 수 있는 방법으로 예측될 수 있습니까?
• 91. 리스크를 관리함에 있어 경험이나 선험데이터가 어떻게 도움을 줄 수 있나요?
• 92. 리스크 문화를 활성화하기 위하여 소셜미디어는 어떻게 사용될 수 있나요?
• 93. 리스크관리 대학 학위과정에 포함할 가장 중요한 주제는 무엇입니까?
• 94. 어떠한 나라의 경제가 리스크실무에서 발전을 이루었나요?
• 95. 외부 요인이 내부요인이나 지역 상황 보다 더 리스크에 영향을 주나요?
• 96. 리스크관리 개념을 파악하기 위하여 어떤 다른 분야를 이행할 필요가 있나요?
• 97. AI가 어떻게 리스크관리에 영향을 주게 될까요?
• 98. 무슨 리스크관리인증이 있나요?
• 99. 리스크관리 관련 최고의 정보와 자료원은 어디에 있나요?
• 100. 리스크관리의 이행을 향상시키기 위하여 실퍠사례로 부터 우리는 어떻게 배울 수 있나요?