2025/03 22

[JK Infra VARM] VM Guide(VMBoK) - 제1장 서론

제1장 서론1.0 이 가이드의 개요와 목적VM 가이드®는 실무자들이 가치방법론(VM)을 배우고, VM 자격시험을 준비하고, 커리어 전반에 걸쳐 CVS® 실무를 위한 최소 수준의 프로토콜로 활용하는 데 필요한 지식 기반을 형성하기 위한 것이다. 이 가이드는 VM의 WHO, WHAT, WHY, WHEN을 전달하기 위해 구성되었으며, 세 가지 주요 구성 요소로 제시된다. 방법론의 핵심 용어, 개념, 프로세스, 활동.VM 프로세스(VM 작업 계획이라고도 함)와 관련 기법이 프로젝트, 제품, 프로세스, 서비스, 조직(VM 연구의 “주체”라고도 함)과 관련하여 어떻게 실행되는지를 보여주는 응용 사례.표준화된 방식으로 핵심 기법을 적용하기 위한 기본 토대를 제공하는 추가 자료와 템플릿. 이 예시와 양식은 실무자들이 ..

[JK Infra VARM] VM Guide(VMBoK) - 목차

목차  서문 [JK Infra VARM] VM Guide(VMBoK) - 서문  1. 서론 [JK Infra VARM] VM Guide(VMBoK) - 제1장 서론 1.0 이 가이드의 개요와 목적1.1 기본 개념1.2 적용 분야1.3 역사와 진화1.4 VM 조직1.5 참고 문헌 2. 가치 개념 (2025.04.01 오픈 예정)2.0 서론2.1 용어와 정의2.2 가치 개념의 발전2.3 누가 가치를 결정하는가? 2.4 가치 저하의 이유2.5 가치의 요소2.6 가치 측정2.7 참고 자료 . 3. 가치 방법론 작업 계획3.0 서론3.1 용어와 정의 3.2 VM 작업 계획의 진화3.3 VM 연구와 VM 작업 계획의 관계3.4 의사소통의 역동성과 VM 작업 계획3.5 VM 작업 계획의 단계3.6 참고 자료 4. ..

[JK Infra VARM] VM Guide(VMBoK) - 서문

70여 년 전 처음 대중에게 공개된 이후, 가치방법론(VM)은 전 세계의 많은 전문가와 기관에 의해 성공적으로 적용, 학습, 공유, 개선되었다. 그 진화의 결과로, 이 방법론은 여러 가지 다른 이름으로 불리게 되었고, 적용에 따라 단계의 수도 달라졌다. 다양한 변형이 가능한 기능 논리 맵의 사용이 표준 실무가 되었고, 다양한 인증 수준이 등장하고 변화했으며, 래리 마일스라는 사람으로부터 시작된 이 기능 중심 이야기 속에서 더 많은 흥미로운 일들이 일어났다. 래리 마일즈는 수십 년 동안 검증되고 테스트된 문제 해결의 돌파구를 만들어 냈다. 그가 1947년에 VM 씨앗을 심은 이후로, 그 씨앗은 크게 성장하고 뻗어나갔다. 오늘날 많은 저자들이 마일즈의 기능 기반 방법론에 대해 글을 쓰고 있으며, 그의 독창적..

[JK Infra VARM] VM Guide(VMBoK) - 부록 A 용어의 정의

2020년 SAVE International에서 발간한 VM Guide 전문번역 서비스를 본 블로그에서 개시하였습니다. 아래는 첫 연재물로 부록 A 용어의 정의입니다.   부록 A - 용어 해설Acitivity 활동  – 기능의 수행 방법을 설명하는 특정 작업, 행동, 또는 조작. 예를 들어, “커피를 따른다”라는 활동은 “액체를 따른다”라는 기능이 어떻게 수행되는지를 설명한다. 활동은 기능의 달성을 위한 수단. Annuity 연불  – 일정한 간격으로 이루어지는 일련의 지불. 개발 단계에서 사용되고 생애주기비용 분석과 관련된 연불의 예로는 연간 보험료, 월별 모기지 지불, 연간 에너지 비용, 보험, 라이선스 등이 있음.  Balanced scorecard  균형 성과 기록표 – 조직(및/또는 그 프로젝..

임종권(2025) (新)가치공학-머리말(전 콘텐츠 연결 사이트 포함)

목  차제1장 개요 VE관련 역사와 동향에 대해 소개제2장 가치 가치에 대한 정의와 주요사항을 논의제3장 VE잡플랜 전반적인 VE작업계획에 대한 개요 설명제4장 준비 준비과정에 필요한 작업 방법 설명제5장 정보수집 프로젝트 범위, 일정 및 비용에 관한 정보수집 단계제6장 기능분석 VE의 핵심기법인 기능분석 단계 제7장 모색 아이디어 발상단계제8장 평가 좋은 아이디어를 선정하는 단계제9장 대안개발 아이디어를 구체화하여 대안으로 개발하는 단계제10장 발표 개발한 대안을 발표하는 요령제11장 이행 가치대안의 처리방안을 결정하고 그 이득을 입증하는 이행단계제12장 가치리더쉽  VE전문가의 역할과 리더쉽제13장 리스크관리기술과 VE와의 통합적 접근방법 및 사례제14장 시공VE인센티브 제도의 이해 및 실무적용 사례..