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@JK 강의 소통공간/JK1. 신가치공학 블로그 버전

[ JK Blog 출판] (新)가치공학 - VE/VM용어

by 바름브레인 CEO 2023. 3. 1.
부록 A. 용어의정리
본 용어집은 (신)가치공학에서 자주 사용하는 용어를 포함하고 있습니다.

  • 가정사항 (Assumptions) - “계획단계에서 진실하며, 실질적이며, 확실하다고 고려되는 인자이다. 가정사항은 프로젝트 계획의 전 부분에 영향을 미치며, 프로젝트의 진행적 노력의 한 부분이다. 프로젝트 팀은 종종 계획단계의 한 부분으로서 가정을 도출하고 문서화하며 유효화 한다. 가정은 일반적으로 어느 정도의 위험요소를 포함한다.”
  • 가치 (Value) - 기능이 내는 성능과 이를 얻기 위한 비용 사이의 관계를 정성적․정량적으로 나타내는 것이다. 즉, “최고 가치(Best value)”라는 말은 고객의 성능에 대한 기대를 충족하는 기능을 달성하기 위해 사용하는 가장 비용효과적인 수단을 가리킨다.
  • 경제적 가치(Value, Economic) - 4가지 경제적 가치의 분류가 있음.
  • 사용가치(Use Value) - 사용자 요구사항을 확실히 달성할 수 있는 생산품이나 서비스의 기능적 특성을 화폐적으로 측정하는 것
  • 미학적 가치(Esteem Value) - 바람직한 성향이나 판매가능성에 부합하는 생산품이나 서비스의 화폐적 특성을 측정하는 것. 보통, “내가 무언가를 얼마나 원하는가?”라는 질문에 대해 답이 된다.
  • 비용가치(Cost Value) - 생산품이나 서비스를 만들어내기 위해 소요되는 노동, 재료, 부담액, 다른 비용요소의 화폐적 총합
  • 교환가치(Exchange Value) - 생산품이나 서비스가 시장에서 얼마에 자유롭게 교환될 수 있는지에 대한 화폐적 총합
  • 가치대안 (Value Alternatives) - 대안(Alternatives) 참조
  • 가치변경제안 (Value Change Proposal) - 프로젝트 소유자에게 제출되어, 가치분석 변화의 실행 전에 승인을 요구하는 공식 제안임. 제안자의 계약내용의 변경을 수반한다. VECP(Value Engineering Change Proposal)라고도 일컬어진다. 많은 조직들이 공식적인 VE검토에 억매이지 않는 VECP 조항이나 프로그램을 유지하고 있다. 그러한 프로그램은 가치 대안의 설득 수단으로 계약자에게 집중되어 있다.
  • 가치분석가 (Value Analyst) - VE전문가(Value Specialist)와 동의어
  • 가치인센티브조항 (Value Incentive Clause) - 가치변경제안을 개발할 계약자와 입찰자에게 현금기반의 인센티브를 제공하는 계약적 메커니즘
  • 가치지표 (Value Index) - 가치 향상의 최대 기회를 결정하기 위해 사용되는 비율. 가치행렬을 이용하여 성능을 비용으로 나누면 산출된다.
  • 가치측정기준법 (Value Metrics) - 가치 향상을 측정하는데 비용과 성능 모두 정량화하는데 집중하는 기술을 사용함으로서 전통적인 VE작업계획을 보완하기 위해 개발된 과정
  • 가치하락 (Depreciation) - 유형자산의 화폐가치를 생산이나 가용기간 추정년도에 걸쳐 분배하는 회계수단
  • 가치행렬 (Value Matrix) - 프로젝트 원안에 비교함으로서 가치 대안의 성능과 비용의 관계를 보여주는데 쓰이는 기술
  • 간트차트 (Gantt Chart) - “정보에 연계된 일정한 도해적 시각화. 행위나 다른 프로젝트 요소들이 차트의 좌측에 열거되고, 날짜는 위부분에, 행위의 기간은 날짜에 표시한 위치한 수평 막대그래프로 표현한다.”
  • 값어치 (Worth) - 1. 성능에 상관없이 기능을 수행하는데 필요한 가장 낮은 전체 비용. 2. 보통 주관적인 판단을 반영하는 개인적 가치의 평가 (그룹의 합의에 의한 가치의 평가와는 반대의미임.)
  • 경제성공학 (Engineering Economics) - 돈의 시간적 가치를 고려하여, 시간에 대한 경제적 결과를 고려한 엔지니어링 대안의 평가에 초점을 맞춘 전문분야
  • 경제수명 (Economic Life) - 특정 요구를 충족시키기 위해 고려되는 투자 기간
  • 고객 (Customer) - “고객”이란 용어는 생산품을 “일방향”으로 받아들이는 이를 말한다. 그 적용범위에 따라 “고객”은 “사용자”로도 종종 칭할 수 있다.
  • 고객가치분석 (Customer Value Analysis) - 조직의 이득을 향상시킬 목적으로 고객가치를 구분, 평가, 향상시키는데 집중하는 마케팅 관점의 전문분야
  • 교체비용 (Replacement Costs) - 시설물 또는 항목의 원래 기능을 보존하기 위해 미래에 발생하는 비용들
  • 기능 (Function) - 생산품이나 서비스가 행하는 본연의 행위나 특징적인 행위. 현재 설계하거나 구상한대로 생산품, 시설, 서비스 등이 행해진다.
  • 기능분석 (Function Analysis) - 기능을 정의하고, 구분하고, 평가하는 과정. 래리 마일스가 최초로 개발했다.
  • 기능적 가치 (Value, Functional) - 성능을 얻기 위한 비용 대비 기능이 얼마나 잘 이행되는가 하는 것의 관계로 기능의 가치를 나타내는 것(보통 기본기능에 대해). 가치행렬에서, 기능적 가치는 Vf=P/C 라는 공식으로 나타날 수 있다.
  • 기본기능 (Basic Function) - 생산품, 시설, 서비스 등이 존재하는 특정한 목적. 방법과 설계는 다양할 수 있지만, 기본기능은 반드시 존재해야 한다.
  • 네트워크도 (Network Diagram) - “프로젝트 단위 행위들 간의 논리적 관계를 표현한 체계적 시각화. 프로젝트 연대기를 표현하기 위해 좌측에서 우측으로 나타냄. 프로젝트 흐름도나 PERT차트로 표현되기도 함.”
  • 대안 (Alternatives) - 기능은 성취하고자 하는 다른 선택이나 방법. VE검토의 부분으로 개발된 것을 가치 대안(Value Alternatives)이라고 한다.
  • 돈의 시간가치 (Time Value of Money) - 돈의 사용은 돈을 필요로 한다는 개념에서 나온 것이다. 프로젝트에 화폐를 투자하기 위해서는 빌리거나(이자발생이 되는), 소유주의 자원에서 가져오는 방법(앞서 말한 이자수익이 되는)이 있다. 이러한 이자비용으로 인해, 돈이 필요한 시기(오늘, 다음 해, 지금부터 10년 후)는 경제적 의사결정에서 매우 중요한 것이 된다.
  • 등가전부하시간 (Equivalent Full-Load Hours) - 총 에너지소비를 전부하 에너지 투입으로 나눈 것. 어떤 장비가 여러 부분 부하로 나뉘어 운영될 때 소비되는 에너지에 근거한 시간을 최대의 용량으로 사용될 때의 필요 에너지에 근거한 소비시간으로 환산한 시간.
  • 등가화폐 (Equivalent Dollars) - 돈과 인플레이션의 시간적 가치를 반영한 일반적 기준값으로 표현되어 나타내는 현재와 미래 화폐
  • 매출손실 (Revenue, Loss of) - 생산이나 선점이 지연되거나 방해를 받아 수입이 없어지는 것. 사용비용제거와 유사
  • 목표, 비용 또는 에너지 (Target(Cost or Energy)) - 목표, 기대, 예산, 항목 등의 최소량은 순환기간 중의 하나이상의 단계에서 비용을 발생시킨다. VE에서 사용되는 항목의 값어치는 그 항목의 가장 낮은 목표가 된다.
  • 무작위기능결정 (Random Function Determination) - 생산품의 구성요소를 임의적으로 선택하고, 기능을 구분하여 어떤 기능이 기본기능이고, 부기능인지 결정하는 간단한 기능분류 과정임.
  • 물가 (Price) - 사용자/고객이 검토 중인 생산품을 구매하기 위해 지출한 돈의 총합
  • 미세항목분석 (Particle Analysis) - 각 요소로 인한 기능을 구분하기 위해 각 단위의 요소나 성분을 분석하는 기술
  • 민감도분석 (Sensitivity Analysis) - 입력 변수의 변화가 결과물에 미치는 상대적인 가치를 산정하기 위한 기술
  • 민감도행렬 (Sensitivity Matrix) - FAST도와 연계되어 성능이나 책임 주체를 기능과 연결시키는 일반적 방법론
  • 방해 (Roadblock) - 변화를 거부하기 위해 사람이나 그룹이 반대하거나 지연시키는 전술
  • 범위 (Scope) - 1. 프로젝트로서 가지는 생산품이나 서비스의 총합. 2. VE검토의 한계
  • 변경 비용 (Alteration Cost) - 새로운 기능을 부여하기 위해 시설이나 공간의 현대화나 변경을 위해 예상되는 비용
  • 보상기간 (Payback Period) - 관련비용의 보상을 위한 수정으로 인해 발생한 절감이 일어난 기간
  • 부기능 (Secondary Function) - 기본기능을 지원하고, 충족하기 위한 특정 설계방법으로부터 나온다. 기본기능을 달성하기 위한 방법이나 설계접근법이 변경됨에 따라 부기능 또한 변경될 수 있다. 아래 몇 가지 형태의 부기능을 나타내었다.
  • 필수부기능 (Required Secondary Function) - 현재의 설계접근법으로 기본기능의 성능을 지원하기 위해 필요한 부기능
  • 상위기능(High Order Function) - 기본기능을 만족시키기 위해 존재하는 특정 요구사항. 기본기능의 “왜”라는 질문에 대한 답이 되며, FAST도의 좌측 검토범위 밖에 즉시 보여 질 수 있다.
  • 하위기능(Low Order Function) - 프로젝트를 개시하는데 필요하고 검토 범위의 맨 우측에 그려지는 기능이다. 예를 들어, VE검토가 전기기구에 관한 것이라면, 전기배선의 “전원을 공급한다.”라고 하는 기능은 최하위 기능이다. “가정기능(Assumed Function)”으로 불리기도 한다.
  • 미관기능(Aesthetic Function) - 존중가치가 있는 부기능
  • 원하지 않은 기능(Unwanted Function) - 냉각되어야 하는데도 조명에서 발생되는 열과 같은 기본기능을 달성하기 위해 사용되는 방법에 의해 야기되는 부정적 기능
  • 판매기능(Sell Function) - 최우선적인 존중가치를 나타내는 기능. 마케팅 검토에서는 기본기능이 될 수도 있다.
  • 불변화폐 (Constant Dollars) - 예상되는 미래의 인플레이션 또는 디플레이션에 맞춰 변동되어지지 않는 화폐. 가끔 특정일을 지칭하기도 함(즉, “2005년 화폐”)
  • 브레인스토밍 (Brainstorming) - 문제 해결이나 의사결정을 위한 대안 방법에 대해 다량의 다양한 아이디어를 만들어내는 창의성 기술로 광범위하게 사용됨.
  • 비순환비용 (Nonrecurring Cost) - 한번만 일어나거나 일어날 것으로 예상되는 비용
  • 비용 (Cost) - 생산품, 서비스, 공정 또는 설비를 생산해내기 위해 필요한 지출
  • 비용/효과 분석 (Cost/Benefit Analysis) - 해결책을 제공하는데 발생하는 비용에 대해 그 경제적 이득을 연계하는 기술
  • 비용모델 (Cost Model) - 복잡한 전체 시스템이나 구조에서 일부분 또는 시스템의 구성요소들의 총 비용을 보여주는 도표기술
  • 비용설계 (Design to Cost) - 각 프로젝트의 산출비용 목표를 설정하는 절차, 그 후 신뢰할만한 생산품 또는 서비스를 산출하기 위해 그 비용 목표에 맞추어 설계하는 것
  • 사용비용제거 (Denial of Use Cost) - 선행 의사결정에 의해 선점 또는 생산이 지연되거나 방해를 받기 때문에 발생하는 추가부담 또는 수입이 없어지는 것
  • 사용수명 (Useful Life) - 생산품이 서비스를 실행할 수 있는 기간을 가리킴. 이는 물리적, 기술적 또는 경제적 수명으로 나타내기도 한다.
  • 사전검토 (Pre-Study) - 공식적 팀 고찰 성과 전에 일어나는 VE검토 행위
  • 사전검토회의 (Pre-Study Meeting) - VE전문가가 VE검토의 성과를 준비할 목적으로 조직한 회의. 프로젝트 관리자, 프로젝트 팀, VE팀과 이해관계자들이 통상 참석한다.
  • 사후검토 (Post-Study) - 공식적 팀 고찰 성과 후에 일어나는 VE검토 행위
  • 산출물 (Deliverable) - “프로젝트나 프로젝트의 일부분을 완료하기 위해 산출되어야만 하는 측정가능하고, 실물이 있으며, 검증 가능한 결과물, 결과, 또는 아이템. 프로젝트 후원자나 고객의 승인을 받아야 하는 것으로, 외부적으로 보이는 결과물이라는 좁은 의미로 종종 사용됨.”
  • 생산품 (Product) - VE검토 목적으로 생산품은 검토의 대상이다. 제조항목처럼 물리적인 상품일 수도 있고, 시설물, 시스템, 절차, 심지어 조직이 될 수도 있다.
  • 생산품범위 (Product Scope) - “한 생산품이나 서비스를 특징짓는 특성이나 기능”
  • 생애주기비용 (Life Cycle Cost) - 특정기간동안 생산품이나 프로젝트의 모든 취득, 생산, 운영, 유지, 사용과 폐기 등 모든 비용의 합
  • 생애주기비용비교 (Life Cycle Cost Comparison) - 등가의 화폐로 표현된 경제수명에 걸친 모든 유의미한 소유주의 비용을 고려하여 항목, 영역, 시스템 또는 시설 그리고 경쟁하는 설계 대안에 대한 경제성 평가
  • 성능 (Performance) - 의도한 기능을 충족하기 위한 생산품의 능력. 고객이나 사용자가 성능을 정의하는 것이 이상적이다. 적절한 성능 확보를 위해서는 생산품, 시설물이나 서비스가 사전에 결정해둔 품질, 신뢰성, 상호교환성, 유지관리성, 생산성, 시장성 그리고 이행가능성 수준을 가질 필요가 있다. 이러한 성능 수준은 고객 요구사항과 부합해야 하고, 프로젝트의 성격에 따라 달라져야 한다.
  • 성능매개변수 (Performance Parameters) - 생산품의 성능 속성에 대해 수용 가능한 가치의 범위
  • 성능속성 (Performance Attribute) - 생산품의 성능 목적을 달성하기 위해 필수적인 특별한 특성. 성능 요소는 가치 범위를 포함하고, 정량적 또는 정성적으로 측정이 가능하다.
  • 성능속성행렬 (Performance Attribute Matrix) - 쌍대비교법을 사용하여 프로젝트의 목적과 필요에 부합하는데 있어 성능 속성이 갖는 중요성을 평가하는 기술
  • 성능요구사항 (Performance Requirement) - 생산품의 성능 목표를 달성하기 위해 필수적인 특성. 성능요구사항은 절대적인 것이며, 반드시 충족되어야 한다.
  • 세금요소 (Tax Elements) - 세금, 부채와 가치 하락을 포함한 할당비용. 즉, 다른 설계대안은 세금에 결정적 영향을 줄 수 있다.
  • 소유주, 발주자(Owner) - 프로젝트에 자금을 공급하거나 조달하는데 책임을 지는 개인이나 조직
  • 수치평가기술 (Numerical Evaluation Technique) - 쌍대비교평가법과 같이 사용하며, 상품의 기능의 중요성을 평가하기 위해 사용되는 기술
  • 순환비용 (Recurring Costs) - 프로젝트 기간 중 정기적으로 일어나는 비용
  • 시간범위 (Time Horizon) - 생애주기비용분석의 마지막 지점, 분석의 마감일이나 마지막 해
  • 시너지효과 (Synergism) - 개인의 효과의 합보다 각각의 총합이 더 큰 효과를 내는 행위. 예를 들어, VE방법론에서는 한 팀이 개개인의 행위로 내는 것보다 더 많은 결과물을 내는 것을 말한다.
  • 심리적 방해물 (Mental Roadblock) - 창의적이거나 비판적인 생각을 가로막는 잠재의식적이고 심리적인 습관
  • 쌍대비교법 (Paired Comparison Method) - 쌍대비교법은 강력한 투표, 우선순위 선정 및 합의 기술이다. 개인이 사용할 수 있지만 더 광범위하게는 팀이 사용한다. 선택권이나 근본원인의 범위(개선을 위해 절대 필요하고, 체계적인 것들)에 대한 우선순위를 매긴다. 각 선택사항을 다른 모든 것들과 비교함으로써 점수와 등위가 매겨진다.
  • 에스컬레이션 (Escalation) - 화폐구매력의 일반적(차별적) 가치절하율에 대한 인플레이션율
  • 연금 (Annuity) - 연속된 동일기간의 말에 지급하거나 받는 동일한 금액
  • 연등가법 (Annualized Method) - 현재와 미래의 지출을 등비율의 연간 비용으로 변환하는 경제성 분석 방법
  • 운영(에너지)비용 (Operation(Energy) Costs) - 연료, 급여 등 시설이나 설비를 운영하는 데 필요한 항목에 대한 비용
  • 원안 (Baseline) - “프로젝트, 일의 묶음이나 행위에 대해 원래 승인된 계획이다. 범위 변화를 포함하기도 하고 안하기도 한다.”
  • 위험 (Risk) - “발생할 경우 프로젝트 목적에 긍정적이거나 부정적 영향을 미치는 불확실한 사건이나 조건”
  • 유지보수비용 (Maintenance Costs) - 정기적 관리․수리비용, 연간 유지보수 계약비용, 유지보수업무 등을 수행하는 시설물 관리직원의 임금
  • 이자율 (Interest Rate) - 할인율 참조
  • 이해당사자 (Stakeholder) - “프로젝트에 능동적으로 참여하는 개인이나 조직. 프로젝트 실행이나 프로젝트 결과에 따라 그 이익이 긍정적이든 부정적이든 영향을 받는 개인이나 조직. 그들은 프로젝트와 그 결과물에 영향력을 행사하려 할 수도 있다.”
  • 이행계획 (Implementation Plan) - 수용한 가치대안을 진행 중인 프로젝트 개발과정 안에 포함시켜 추진하기 위한 공식 계획. 프로젝트의 통합 변화 조정계획의 한 부분이 되어야 한다.
  • 이행회의 (Implementation Meeting) - 가치 대안의 처리방안을 결정하기 위해 조직된 의사결정 회의
  • 인플레이션 (Inflation) - 통화량의 증대와 가용 물품 판매량의 증가로 인해 물가수준이 지속적으로 상승하는 것
  • 작업계획 (Job Plan) - VE검토를 이행하기 위한 일련의 구조화된 단계들
  • 작업분류구조 (WBS : Work Breakdown Structure) - 프로젝트 전체 업무범위를 정의하고 조직화한 산출물 중심의 프로젝트 요소 모음. 각 내림차순의 단위는 프로젝트 업무의 상세한 정의를 나타낸다.
  • 잔존가치 (Salvage Value) - 순환기간의 마지막 시점에서 경쟁대안의 가치(잔여 경제 가치를 가질 경우 (+), 파괴해야 할 경우 (-))
  • 재무비용 (Financing Costs) - 시설의 자본비용에 연계된 모든 부채의 비용
  • 제약사항 (Constraint) - “프로젝트의 성능에 영향을 미칠만한 적용가능한 제한조건”
  • 조합비용 (Associated Costs) - 이 비용에는 기능적 사용, 사용 거부, 보안과 보험, 공익시설(에너지 제외), 쓰레기 처리, 운전개시 비용 등이 포함된다.
  • 중요시점 (Milestone) - “주요 산출물의 종료와 같은 프로젝트의 중요 이벤트”
  • 착수회의 (Kick-off Meeting) - 프로젝트 원안과 VE검토 목적과 VE 수행절차를 VE검토 참여자에게 알릴 목적으로 조직된 회의. 공식적으로 팀 검토가 시작 할 때 열린다.
  • 창의성 (Creativity) - 표명되거나 암시된 필요를 충족하기 위해 새로운 아이디어를 개발하는 것
  • 초기비용 (Initial Costs) - 어떠한 시설물의 초기개발과 관련된 비용으로, 임금, 부동산, 현장 등에 관련된 사업비와 시공비용을 포함한다.
  • 최종설명회 (Exit Briefing) - 프로젝트 팀에게 VE팀이 개발한 가치 대안에 대해 개략적으로 설명할 목적으로 조직된 회의. 주로 공식적인 팀 검토의 마지막 행위가 된다.
  • 평가행렬 (Evaluation Matrix) - 평가단계에서 아이디어의 분석과 관련된 정보들을 조직하고 기록하기 위한 특수한 양식. 평가매트릭스는 성능 속성과 비용 영향에 대한 분석, 기본개념에 대한 아이디어의 장․단점에 대한 토의, 그리고 이러한 항목에 근거한 전반적인 점수를 포함해야 한다.
  • 폐기비용 (Sunk Cost) - 이미 발생하였으나 향후 경제적 의사결정상 고려할 수 없는 비용
  • 품질 (Quality) - 제조, 건설부분의 생산품․시설물․서비스 등을 개발하는 동안 설계 상세내용에 부합함을 일컫는다. VE방법론에서는 품질은 성능의 한 가지 측면일 뿐이다.
  • 프로젝트 (Project) - “단일한 생산품, 서비스, 결과를 만들어내기 위해 취하는 임시적 시도”
  • 프로젝트 관리자 (Project Manager) - “프로젝트의 관리를 책임지는 개인”
  • 프로젝트 계획 (Project Plan) - “프로젝트 실행과 프로젝트 통제를 위해 공식화되고 승인된 문서. 프로젝트 계획의 첫 번째 용도는 계획단계의 가정, 결정을 문서화하고, 이해당사자간의 의사소통을 용이하게 하며, 승인된 기본적 범위, 비용, 일정을 문서화하는 것이다. 요약본일 수 있고 상세본일 수도 있다.”
  • 프로젝트 관리 (Project Management) - “프로젝트 요구사항을 충족하기 위한 지식, 기술, 도구, 기법을 프로젝트 행위에 적용하는 것”
  • 프로젝트 단계 (Project Phase) - “주요 산출물의 완성으로 완결되는 프로젝트 행위들의 논리적인 결합체”
  • 프로젝트 범위 (Project Scope) - “특정한 특색과 기능을 가진 생산품을 납품하기 위해 수행해야만 하는 업무”
  • 프로젝트 생애주기 (Project Life Cycle) - “프로젝트 조직의 통제필요성에 의해 결정된 이름과 숫자들을 가진 프로젝트 단계의 연속적인 총합”
  • 프로젝트 일정 (Project Schedule) - “납기를 맞추기 위해 정해놓은 주요 일자와 행위들을 실행하기 위해 계획한 일자”
  • 프로젝트 팀 (Project Team) - “프로젝트 관리자에게 직․간접적으로 보고하는 사람”
  • 할인계수 (Discount Factor) - 특정 미래기간의 예상비용이나 이득을 현재의 가치로 변경하는 특정 할인율을 위한 계수. 할인계수는1/(1+r)t와 같은데 이때 r이 절하율이고 t가 프로그램이나 프로젝트의 개시, 개선, 확장한 날로부터 산정된 연수이다.
  • 할인율이나 이자율 (Discount or Interest Rate) - 투자목적의 고객이 돌려받을 수 있는 최소의 기댓값 비율 또는 현재의 최우대 대출 이자율
  • 합의 (Consensus) - 모든 이해당사자가 받아들일 수 있는 결론에 도달하는 결정
  • 행위 (Activity) - “프로젝트 과정 중 수행되는 업무의 요소. 행위는 보통 예상 기간, 기대 비용, 기대 자원 요구사항을 포함한다.”
  • 현재가치화법 (Present-Worth Method) - 현재와 미래의 모든 지출을 기본적인 금일의 비용으로 변환시키는 경제적 방법론
  • 회수율 (Rate of Return) - 프로젝트 기간 중 프로젝트 비용 투자에 대한 기회요소로부터 산출한 이득과 등가인 이자율
  • FAST(Function Analysis System Technique) - 다음과 같은 규칙으로 프로젝트의 기능을 표현하는 수평적 차트
  • 좌측에서 우측으로 질문에 대한 답을 진행하며 주경로상의 기능의 순서를 나타냄. “수행되는 바로 좌측의 기능은 어떤 것인가?”
  • 우측에서 좌측으로 질문에 대한 답을 진행하며 주경로상의 기능의 순서를 나타냄. “다음 기능은 왜 수행되는가?”
  • 동시에 나타나거나 주경로의 기능에 의해 야기된 기능은 주경로기능 아래 수직으로 나타낸다.
  • 검토의 기본기능은 검토 범위 내에서 모든 기능의 도표의 가장 좌측에 위치한다.
  • SAVE International - VE방법론을 전 세계적으로 확산시키고자 하는 전문 사회집단. SAVE International은 VE전문가 인증 프로그램을 유지하고 운영한다.
  • VE검토 (Value Study) - VE작업계획을 통해 VE방법론을 적용하고, VE워크샵을 통해 사전 육성된 사람들을 통해 적용한다.
  • VE검토수행계획서 (Value Study Charter) - VE검토를 공식적으로 진행하는 프로젝트 팀(보통 프로젝트 또는 VE프로그램 관리자)에 의해 발행된 문서. 여기에는 참여자 명단, 프로젝트 범위, VE검토 범위와 목적, 회의장소와 시간, 프로젝트 정보를 비롯한 VE검토에 부합하는 중요정보를 포함해야 한다.
  • VE검토후원자 (Value Study Sponsor) - 프로젝트에 대한 VE검토의 실행을 후원하는 책임을 진 개인이나 단체
  • VE방법론 (Value Methodology) - 가장 적은 비용으로 요구한 성능을 충족시키기 위해 필요한 기능을 제공하고, 그 기능을 구분하고 평가함으로써 생산품 또는 서비스의 가치를 향상시키는 기술의 체계적인 적용법
  • VE방법론훈련 (Value Methodology Training) - SAVE International이 VE방법론의 실천에 대한 최소한의 지식을 제공하는 승인된 훈련은 2가지 등급이 있다. 모든 전문분야에서 VE전문가는 세미나, 회의, 연관된 교육기회를 통해 항상 최신의 정보를 유지해야 한다. 두 가지 등급의 훈련은,
  • VE 워크샵 (Value Methodology Workshop) - 최소한의 추가적은 교육으로 공인된 VE전문가들의 지도아래 참여자들이 향후의 VE검토에 성공적으로 참여할 수 있을 정도로 VE방법론 교육을 제공하고 있다. 이것을 Module I 프로그램으로 부른다.
  • VE 고급세미나(Value Methodology Advanced Seminar) - 이 세미나의 목적은 VE방법론 분야에서 전문가가 되길 원하는 사람들의 기본지식을 넓히기 위한 것이다. 주제에는 고급방법론과 경영영역이 들어 있다. 이 세미나는 Mudule II 라고 부른다. Module I은 이 세미나를 듣기 이전에 반드시 들어야 하며 세미나에 참석하기 위해서 참석자들은 VE방법론에 대한 충분한 실전경험을 갖기를 요구한다.
  • VE엔지니어 (Value Engineer) - VE전문가(Value Specialist)와 동의어
  • VE전문가 (Value Specialist) - VE방법론을 산출물의 가치 향상을 위해 적용하는 사람. 이는 VE검토의 성능산출 과정에서 일어난다.
  • VE팀 (Value Team) - 전일제나 공식적으로 정해진 시간 내에서 VE검토에 참여하는 개인들
  • VE프로그램관리자 (Value Program Manager) - 어떤 한 조직의 VE프로그램을 관리, 운영책임을 갖고 있는 사람