@ VAR관련 기관102 [K-Risk 전문가인터뷰] 사일로 효과란 무엇이며 리스크전문가는 왜 이 효과를 알아야 합니까? (임종권) 사일로 안에 있는 사람은 다른 사일로에 있는 사람들의 일에 관심이 없습니다. 그래서 부서 이기주의를 이 사일로효과로 빗대어 설명합니다. 대부분 부서 이기주의 특히 대형건설사 등의 경우 영업부서, 실무부서, 경영부서가 이 효과 때문에 서로 잘 정보 소통이 잘 안됩니다. 실무부서에서 프로젝트의 리스크를 얘기하면 영업부서는 듣기를 싫어하며 내 일이니 관여하지 말라고 합니다. 경영부서 또한 매출 실적을 내기 위하여 실무부서의 얘기보다 영업부서의 긍정적 얘기들을 듣기 좋아합니다. CEO가 긍정적편향 성격이 강하면 리스크의 부정적 측면보다 긍정적인 얘기를 듣기 좋아합니다. 이러한 경향이 크면 클수록 조직은 큰 긍정적편향에 휩싸이게 됩니다. 리스크전문가는 바로 이러한 사일로효과에 의한 조직의 긍적적편향을 .. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가인터뷰] 리스크(Risk)란 무엇인가? (추후 CORES 로고 확정되면 삽입) 이 코너는 리스크와 관련하여 자주하는 질문에 대해 K-Risk 회원들과 일반 리스크 전문가의 댓글 답변(Answer)을 기록한 것입니다. 이미 전 세계의 지식인이 참여하여 작성된 기존 개념들은 간단히 핵심적인 사항을 정리하고 위키백과 등의 용어와 쉽게 연결하는 기능을 제공하고 기존 백과에 잘 나오지 않는 개념에 대해서는 본 코너에서 정리하여 제공하겠습니다. 본 질문과 관련된 답을 주시기 위한 모든 가능한 전문지식, 전문자료, 유투브 등 동영상 자료 등에 대한 의견 및 정보 쏘스를 아래 댓글로 달아주시면 그것을 계속 업데이트하며 기록해 나가겠습니다. (임종권) 리스크관리 국제표준인 ISO 31000에서 리스크란 "effect of uncertainty on objec.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] Zafar 외 2인 (2016) 테러위험이 있는 파키스탄에서 도로 프로젝트시 비용초과를 야기하는 리스크 인자의 평가 사례 연구 요 약 건설산업 고유의 위험과 불확실성은 다른 산업보다 중요하며 이 산업은 이러한 위험을 제대로 관리하지 못하고 있다. 따라서 많은 프로젝트가 일정과 예산 목표를 달성하지 못한다. 교통 부문은 건설 산업에서 중요한 부분이며 성장에 필수적인 부분이다. 그러나 이 부문은 비용 초과뿐만 아니라 프로젝트 완료 지연으로 인해 심각한 영향을 받게 된다. 이러한 문제는 주로 파키스탄, 아프가니스탄 및 이라크에서 전 세계 테러 피해 지역에서 더욱 두드러진다. 테러의 영향을 받는 지역의 도로 프로젝트에서 비용 초과를 유발하는 리스크 요인의 평가를 위해 2012년 전세계 85개 테러리스트 국가 중 테러 피해 국가인 파키스탄이 사례 연구로 채택되었다. 파키스탄에서는 2012년 최대 사상자를 수여하는 연방 행정 부족 지역 (.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] 싱가포르 MAS(2014) 리스크관리 가이드라인 - 내부통제 효과적인 내부 통제 시스템은 기관의 안전하고 건전한 관리의 기본입니다. 효과적인 내부 통제는 기관이 주주의 가치를 보호하고 향상시키고 예상치 못한 손실이나 명성의 손상 가능성을 줄이는 데 도움이 됩니다. 내부 통제는 기관 운영의 안전, 효과 및 효율성, 재무 및 관리보고의 신뢰성 및 규제 요구 사항 준수에 대한 합리적인 보증을 제공하기 위해 이사회 (Board)와 경영진이 구축한 정책, 절차 및 프로세스입니다. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] O'Carroll and Goodfellow 미국의 터널 및 지하 건설 프로젝트의 개선된 리스크관리 지침 소개 서문 ITIG 실무코드의 원칙과 의도를 채택하는 동안, 이 IRM 가이드라인의 출판은 미국에서 수행된 프로젝트에 적용되는 특이한 차이점이 있음을 인정합니다. 다른 국가에서는 코드와 표준이라는 이름으로 대부분 채택되어지고 있습니다. 미국에서는, 각 주 및 도시마다 계약 조달 및 계약 방법론과 관련하여 법적 요구 사항 및 기타 법적 제약 조건이 다릅니다. 현지 관할 지역에서는 항상 새로운 법률이나 관용법에 따라 예외가 있을 수 있지만 이 간행물의 목적은 터널 및 지하 건설 프로젝트를 계획, 설계, 조달 및 건설을 하는 미국 주 또는 도시와 상관없이 수용가능한 일반 지침으로 제공하는 것입니다. 미국 프로젝트의 모든 당사자가 이 가이드라인을 따르는 경우, 저자는 터널, 동굴, 샤프트 및 관련 지하 구조물의 설계.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] stakeholdermap.com의 30개의 건설공사의 리스크 체크리스트 stakeholermap.com (저자 미상) 이 제공한 30개의 건설리스크. 리스크식별의 출발점으로 사용하기에 아주 좋네요. (1) 납 휘발유 / 가솔린의 사용으로 인한 침적 납 (ADL) 오염이 늦게 발견됩니다. (2) 예상과 다른 자원 조달 충돌/지연으로 인하여 추가 자원이나 다른 자원애 대한 변경사하이 필요하게 됩니다. (3) 플랜트나 크레인의 선택이 공사 중 부적합한 것으로 밝혀지게 됩니다. (4) 건설의 단계별 시공을 위한 작업공간이 충분하지 않습니다. (5) 고객과 계약자 또는 계약자와 하청 업체 간의 계약의 분쟁이 발생합니다. (6) 연약지반에서의 굴착으로 인해 붕괴, 재료 낙하 등의 위험을 초래합니다. (7) 가 굴착과 쇼링 시스템 설계가 올바르지 않습니다. (8) 방법 설명이 잘못되어 .. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] Koirala (2012 박사학위논문) RISK IN HOUSING AND REAL ESTATE:CONSTRUCTION PROJECTS STUDY IN NEPAL (주택 및 부동산에 대한 리스크 - 네팔에서의 건설 프로젝트 연구) 요약 리스크는 비용, 시간 및 품질의 개념화 또는 사전 계획, 계획 및 시공 단계에서 주택, 아파트 및 부동산 프로젝트에 중요한 영향을 미친다. 카트 만두 계곡에서만 매년 20,000 개의 주택과 아파트가 건설되었다. 주택 및 아파트 프로젝트의 복잡성이 자연스럽게 증가함에 따라 건설프로세스 전반에 걸쳐 리스크를 관리하는 능력은 원치 않는 결과를 방지하는 핵심 요소가 되었다. 이 연구의 전반적인 목표는 주택, 아파트 및 부동산 프로젝트의 리스크 관리에 대한 이해를 탐색, 분석 및 완화하는 것이었다. 계획전단계 및 계획단계에 대한 세부 연구를 통한 심층적인 이해는 보다 효과적인 리스크관리를 향상시킬 수 있으며, 따라서 생산성과 품질이 향상되어 주택 및 아파트의 건축업자와 구매자에게 만족을 줄 것이다. 이 연.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] 조창훈의 부패리스크 http://acrc.go.kr/acrc/briefs/201804/sub.html 전문가 코칭 | 부패 리스크(Bribery Risk) 전문가 코칭 부패 리스크(Bribery Risk) 조 창 훈 | 서강대학교 컴플라이언스센터 국장, 카이스트 경영공학부 대우교수 Q1 부패 리스크(Bribery Risk)란 무엇이고, 부패 리스크가 끊임없이 지속되는 이유는 무엇인가요? 저는 Bribery Risk를 부패 리스크라고 하지 않고, 뇌물(수수) 리스크로 말씀드리겠습니다. ‘뇌물수수가 끊임없이 지속되는 이유’로 이야기하는 것이 보다 쉽고 분명하며, 「ISO 37001(2016):2016 Anti- acrc.go.kr 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] 김용표(2020)건설현장 생산성 향상을 위한 Lean 프로세스 개발과 적용에 대한 연구, 한국건설관리학회 논문집 2020년 3월호 자세한 연구 내용은 위 논문과 관련 박사학위논문이 있으니 KORES 운영위원이신 김용표 회원님께 직접 문의하시기 바랍니다. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] Chi-Pong Wong (2013) Risk Management(리스크관리) RM 리스크 관리와 프로젝트 관리가 함께 작동할 수 있는가? (발췌: https://www.projectmanagement.com/articles/278749/Can-Risk-Management-and-Project-Management-Work-Together- Can Risk Management and Project Management Work Together? Risk management has been taking a backseat to project management. Finding an effective way to manage both processes harmoniously side by side has been a problem…until now. www.projectmanagement.com % 위 자료를 번역 재구성함. 원문을 확인하려면 아래.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] Craig Curran-Morton, PMP (2012) 리스크관리가 시들하다? https://www.projectmanagement.com/articles/266832/Wither-Risk-Management- Wither Risk Management? Why do so many project managers fail to deal with risks on their projects? In this article, we examine some of the reasons and explore some ways to tackle the problem. www.projectmanagement.com 리스크관리는 오랫동안 프로젝트관리 언론과 대형 미디어에서 이루어졌습니다. 보안 (개인 및 주정부), 비즈니스, 재무, 프로젝트 등 다양한 매체 및 리스크영역의 위험에 대해 이야기하고 있습니다.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가웨비나] 60분 Zia and Harris, Austroads (2019) 도로의 리스크평가 사례 <RCC인증> 2020. 6. 28. [K-Risk 리스크전문가웨비나] CPD(2015) (58분) Risk Management in the Construction Sector Part 1 - Case Study CPD(2015) Risk Management in the Construction Sector Part 1 - Case Study 입니다. 오페라하우스 리스크관리 실패에 대한 사례발표를 합니다. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가인터뷰] 데이터 확보가 어려울 경우 시뮬레이션을 위해 가장 잘 사용하는 분포는 무엇입니까? (임종권 K-Risk 회장) 데이터 확보가 어려울때 보통 확률적으로 접근하기 어렵다고 하는데 사실 리스크관리에 있어서는 마땅한 데이터가 없는 경우가 많고, 데이터가 있어도 조직에서 공개하기를 꺼리는 경우가 많습니다. 특히 한국의 문화상 실패한 사례를 교훈 (Lessons Learned) 사례가 제공되는 경우는 거의 없습니다. 따라서 리스크관리자, 리스크 모델러는 기존 데이터가 없을 경우 어떻게 시뮬레이션할 수 있을지에 대한 고민과 방법론에 대해서 그 방법에 대한 지식이 있어야 합니다. 가장 보편적으로 사용하고 있는 확률 분포는 삼각형분포, 퍼트분포이며 그리고 전혀 실마리가 없을 경우 균등분포를 사용하기도 합니다. 이러한 기존 데이터가 없는 경우 시뮬레이션 하는 방법에 대해서는 아래 Risk Gril 블로.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] Meyer (2015) 리스크 정량화 - 보이지 않는 것들의 계량화 리스크 정량화 : 보이지 않는 것들의 계량화 CONFERENCE PAPER Risk Management 10 October 2015 Meyer, Werner G. ProjectLink Consulting (번역: 김홍연 운영위원) 발췌 : Meyer, W. G. (2015). Quantifying risk: measuring the invisible. Paper presented at PMI® Global Congress 2015—EMEA, London, England. Newtown Square, PA: Project Management Institute. 프로젝트관리에 있어서 정량적 리스크관리는 프로젝트에 대한 리스크의 영향(또는 임팩트)을 수치로 변환하는 프로세스이다. 이 수치 정보는 프로젝트의 비.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] Lavanya and Malarvizhi (2008) 리스크 분석 및 관리 : 효과적인 프로젝트 관리의 핵심 열쇠 발표문헌: CONFERENCE PAPER Risk Management 3 March 2008 필자: Lavanya, N. | Malarvizhi, T. Program Managers, Nokia Siemens Networks 역자: 김홍연 운영위원 발췌 : Lavanya, N. & Malarvizhi, T. (2008). Risk analysis and management: a vital key to effective project management. Paper presented at PMI® Global Congress 2008—Asia Pacific, Sydney, New South Wales, Australia. Newtown Square, PA: Project Management Institut.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] 프로젝트 리스크관리를 효율적으로 잘하려면 무엇에 집중해야 하나요? 위에 대한 답은 아래 기사를 참고하세요. 인용기사: https://www.projectpractical.com/15-best-practices-for-effective-project-risk-management/ 15 Best Practices For Effective Project Risk Management | ProjectPractical.com Introduction In project management we have unforeseen and uncertain or unplanned events that can impact a project either positively or negatively. A negative risk is normally referred to as a threat w.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] 프로젝트관리를 위해 리스크관리가 필요한가요? 위 질문에 대한 답은 PMBoK에서도 찾을 수 있겠지만 우선 아래 Projectsmart.com에서 제공하는 아래 PM을 강화하는 21가지 방법에 대한 책을 출간한 책 중 6.리스크관리에 대한 내용을 살펴보세요 우리는 모두 자동차, 소비재, 석유 화학 또는 건설 등 산업에서 우수성을 달성하기위한 여정에 참여하고 있습니다. 효과적인 프로젝트 관리는이 프로세스의 핵심 요소입니다. 목표는 프로젝트 관리자에게 예측 가능한 결과를 생성하기 위해 엄격하고 일관되게 적용 할 수있는 간단한 프로세스를 제공하는 것이어야합니다. 프로젝트의 단계 1. 스폰서 쉽과 리더십 2. 비즈니스 목표 및 이점 정의 3. 프로젝트 계획 4. 프로젝트가 관리 가능한 크기인지 확인 5. 예산 정의 6. 리스크관리 7. 올바른 프로젝트 관리.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] 반향실효과(Echo Chamber Effect) "SNS에서 같은 단어 검색해도 사람마다 다른 결과를 보게 되는 이유는?" 구글(Google), 아마존(Amazon), 페이스북(Facebook), 유튜브(Youtube) 등 인터넷 정보제공자들은 이용자의 과거 이력에 맞춰 필터링한 정보를 우선 제공한다. 이에따라 이용자는 이미 필터링된 정보만을 접하게 한다. 같은 단어를 검색해도 이용자마다 다른 정보를 화면에 먼저 제공받게 되는 셈이다. 더 자세한 이야기는 아래 이준정 과학기술칼럼니스트의 이야기를 들어보세요. [전문가 칼럼]'필터 버블'과 흔들리는 '인터넷 민심(民心)' [전문가칼럼=이준정 과학기술칼럼니스트] 구글(Google), 아마존(Amazon), 페이스북(Facebook), 유튜브(Youtube) 등 인터넷 정보제공자들은 이용자의 과거 이력에 맞춰 필터링한 정보를 우선 제공한다. 이에따라 이용자는 이미 필터링된 정보만을.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가인터뷰] 당신이 알아두어야 하는 10가지 리스크 완화 기술 (skakeholdermap.com: 전문가미상) 리스크완화는 리스크의 임팩트나 실현될 가능성을 줄이는 프로세스입니다. 리스크가 식별되고 평가가 이루어지면 리스크에 대한 조치를 결정해야 합니다. 리스크를 완화시키는 몇 가지 알려진 방법이 있습니다. 일부 완화 조치는 리스크 발생 가능성을 줄이고 다른 완화 조치는 임팩트를 줄입니다. 경우에 따라 리스크에 대한 조치를 지연시키거나 프로젝트를 재구성하여 리스크가 발생할 경우 나중에 타임 라인에 오도록하는 것이 합리적일 수 있습니다. 이것은 올바른 완화 조치를 바라볼 시간을 얻을 수 있습니다 . 아래 내용은 일반적인 리스크 완화 방법과 완화에 대한 설명 및 예가 나와 있습니다. 아래 나열된 답변은 PRINCE2의 제안과는 약간 다릅니다. (표) 10가지 필수 리.. 2020. 6. 28. [K-Risk 소식] 한국리스크전문가협의회(K-RISK) 출범 및 사업계획서 확정 그동안 산발적으로 활동하여 왔던 리스크전문가 모임이 한국리스크전문가협의회(K-RISK)라는 이름으로 출범하였습니다. 여러차례의 회의를 거쳐 조직 및 사업계획을 포함한 사업계획서와 회칙이 아래와 같이 완성되었습니다. 본 협의회는 리스크관련 유관기관과의 협업, 자체 정기적 onlin/offline 세미나, 국내외 리스크관련 주요 정보/벤치마킹 등 다양한 정보와 혜택을 드릴 것이며 리스크관리 체계가 매우 취약한 대한민국의 리스크관리가 선진국과도 경쟁해도 뒤지지 않는 수준까지 끌어 올리는데 본 협의회가 작은 역할을 하리라 기대합니다. 매월 마지막주 화요일은 K-RISK 정기세미나 및 운영회의가 있습니다. 5/26은 첫 운영회의가 있었습니다. 5/26 첫 온라인 리스크전문가 초청세미나를 시작으로 계획대로 진행중입.. 2020. 6. 15. [K-Risk(한국리스크전문가협의회)] 뉴스레터 2020-5 K-Risk Value Summit 리스크 토론회 개최 K-Risk (한국리스크전문가협의회 로고 확정) K-Risk 코로나 임팩트에 대한 건설산업의 임팩트와 리스크전문가의 역할에 대한 온라인 토론회 착수 (무기한) 노키아지멘스에서 소프트웨어 프로그램(IT) 리스크관리에서의 리스크관리이야기 일시: 2020년 7월 2일~4일, 7월 9일~11일 (40시간) 장소: 이레테크 데이터랩스(인덕원) (예정) 인간은 왜 멍청한 선택을 할까? 행동경제학에 있어서의 2명의 노벨경제학 수상자에 대한 이야기 RM역사관을 개관 준비중입니다. 좋은 의견 주셨으면 합니다. 역사관은 주요 테마별로 리스크 역사를 정리하고자 합니다. 현재 생각나는대로 블로그에 틈틈히 테마를 구성한 것입니다. 현재 건설산업연구원과 한국건설관리학회의 리.. 2020. 6. 14. [KVEI 리스크전문가 교육] 제3기 리스크전문가 기본교육 개최 소식 알림 일시: 2020년 7월 2일~4일, 7월 9일~11일 (40시간) 장소: 이레테크 데이터랩스 (수강자가 가장 많은 소재지로 강의장 변경될 수 있음) 한국VE연구원에서 진행하고 있는 제3기 리스크전문가 기본교육과정을 다음과 같이 개최합니다. ▣교육명 : 리스크전문가 기본과정 3기 ▣일 시 : 2020년 7월 2일(목) ~ 4(토), 7월 10(금) ~ 11일(토) (5일간, 총 40시간) ▣장 소 : 이레테크 데이터랩스(경기도 안양시 동안구 시민대로 401(대륭테크노타운15차) 901호 (교육신청자의 소재지가 많은 곳으로 장소 변경될 수 있음) ▣접수방법 : e-mail : dudwn0911@naver.com (수신 : 노영주 주임) / FAX : 02-598-8997 ※ 신청서 작성시, 기본과정의 5개 .. 2020. 6. 14. [K-Risk 온라인 이슈 토론회] 코로나 19 확산에 따른 건설산업의 임팩트와 리스크전문가의 역할에 대한 온라인 토론회 착수 (무기한) (임종권) 임정주 대표님이 내일 코로나로 인한 대응방안에 대해서 세미나를 해 주신 것과 임진홍 운영위원님께서 포스트 코로나의 건설패러다임의 전환에 대비하자는 한병홍 LH 스마트도시본부장의 기고글을 남겨주신 것을 계기로 코로나 19 확산에 따란 이슈와 대응방안에 대한 온라인 토론회에 대한 기록을 남기는 것이 좋을 것 같아 본 토론회를 개최합니다. 당분간 친구공개로만 하고 나중에 토론회 내용이 괜찮으면 대외 공개를 하겠습니다. (임진홍 운영위원) Post Corona, 건설패러다임의 전환에 대비하자(Post Corona, Preparation for Construction Paradigm Shift) 한병홍 | Byoung Hong Han | 한국토지주택공사 스마트도시본부장의 아래 글을 남겨 주셨습니다. (.. 2020. 6. 14. [K-Risk(한국리스크전문가협의회)] 로고 결정 2개월 이상의 고민과 연구끝에 탄생한 로고입니다. 로고 제작에 힘써 주신 K-Risk 회원님들과 구미서관에 깊은 감사를 드립니다. 2020. 6. 14. [K-Risk KICEM 역사관] 한국건설관리 학회지.논문집 등에서 리스크 주제 게제된 모든 자료를 여기에 모았습니다. 이 URL에 KICEM(한국건설관리학회의 리스크에 대한 직접적 주제를 다룬 논문.기사 및 다양한 행사 등에 대한 자료 인용은 아래 사이트에서 하고 이러한 논문 기사 중 일부내용은 본 블로그에서 간단히 소개하겠습니다. 2020년도 한국건설관리학회 논문집에 현재까지 총 3편의 리스크관련 논문 게제되었습니다. 김국주.안성진.박영준 (2020) 기부대양여 사업에 의한 군사시설 이전의 리스크 요인 도출 및 우선순위 평가 Vol.21. No. 3 (2020-05) 정재민.정재욱 (2020) 중대재해 사례에 기반한 건설업의 작업 및 위험분류체계 통합 프레임워크 개발 Vol.21. No. 3 (2020-05) 강현욱.이원배.김민정,김용수 (2020) 임시 활주로 건설공사의 위험영향 및 손실비용 사례분석, 한국건설관리학.. 2020. 6. 4. [K-Risk 뉴스레터] 한국리스크전문가협의회 뉴스레터 No. 2020-4 (K-RISK 5/26 2020-1 운영회의) (K-RISK 사업계획서 및 조직 확정) (K-RISK 5월의 리스크전문가초청세미나) 5/26 오후 8시부터 1시간 동안 더팀 임정주대표님이 아래와 같은 주제로 온라인 강연이 있었습니다. 자세한 내용과 발표자료를 다운로드 하시려면 아래 그림을 클릭해 보세요 (K-RISK 6월의 리스크전문가(Online)초청세미나) 6월 30일 오후 7시 부터 온라인으로 개최되는 리스크전문가초청세미나에 여러분을 초대합니다. 아래 사이트에서 소식을 계속 업데이트하겠습니다. 대한산업안전협회에서 KISA라고 하는 네이버 블로그 서비스를 하고 있습니다. 아래 이미지를 클릭해보세요. 해저드와 리스크, 안전과 위험 등 리스크(안전)관련 용어를 잘 풀이하여 설명하고 있습니다. (설민석 강.. 2020. 6. 1. [K-Risk 운영회의] 2020년 5월 26일 2020년 제1회 K-RISK 운영회의 개최 소식 21:00~22:00 2020-제1회 운영회의 회의록 회의참가자: 권진, 김용표, 김홍연, 서준민, 민주홍, 이종범, 임정주, 임종권, 최성규 (존칭생략. 가나다순) 장소: ZOOM 운영위원 회의실 www.zoom.us/j/117771389 / 회의ID: 117-771-389 주요안건 (1) CORES (가칭) 회장 인사말 (2) 신규 회원 소개 - 임정주 대표 - 운영위원 (한국VE연구원의 리스크전문가 인증강사 심사과정중) - 임진홍 상무 (KCH Group) - 일반회원으로 가입하셨으나 운영위원으로 전환 예정 (3) 회칙 개정(안) 보완 및 의결 - CORES 주관/타기관지원결정시 강사비 지원액 (시간당 10만원) - CORES on/off 행사시 운영위원은 재능 기부 (강사료 미지급) / 일반회원은.. 2020. 5. 31. 한국VE연구원(2020) 리스크전문가 기본 및 고급교육 과정 공인강사 모집 안내 프로젝트 리스크관리 기술은 특히 VE전문가들에게 제4차 산업혁명 시대의 보다 나은 가치를 발현의 역할에 뒤처지지 않기 위해서는 반드시 익히고 실무에 적용시켜야 하는 필수불가결한 분야입니다.본 연구원은 이러한 시대적 요구에 부응하기 위하여 2019년 5월부터 리스크전문가 기본과정 교육을 시작하였으며 이러한 교육은 인증강사가 주강사로서 운영하도록 하고 있습니다. 강사모집은 기한 없이 연간 수시로 모집하고 있습니다. 자세한 안내는 아래를 방문해 보세요. 현재 인증강사는 아래와 같습니다. 승화기술정책연구소 사장/ 한국리스크전문가협의회 회장 임종권 (UNIT A, B, C, D, E, F, G, H, I) 이레테크데이터랩스 민경현 부장 (UNIT C, I) 더팀 임정주 대표 (UNIT C) (인증심사과정중) - .. 2020. 5. 31. [K-Risk(구 CORES) 리스크전문가초청웨비나] 2020년 5월 26일 임정주대표 초청세미나 개최 소식 2020. 05. 26 (화) 20:00~22:00 외부전문가초청세미나(online) 1. 제 목: 해외건설프로젝트의 리스크 관리 Case Study 2. 일 시: 2020.05.26 20:00~21:00 3. 장 소: Zoom 회의 참가 https://zoom.us/j/860184169 (회의ID: 860 184 169) 4. 강 사: 임정주 대표 (The Team 대표) 5. 참가비: 무료 (일반참가자 신청은 아래 교육참가신청서 사전 제출) (주)더팀 임정주 대표 (현 K-RISK 운영위원)께서 "해외건설프로젝트의 리스크 관리 Case Study" 라는 주제로 입찰단계의 Risk Requirements/ 수행단계의 Risk Management 운영사례 (약 4개 정도)/ Lessons.. 2020. 5. 31. 이전 1 2 3 4 다음
