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@ VAR관련 기관102

[K-Risk Study Group] 2020 TEA Conference 스터디그룹 모집 1. 토론회 참가자 모집 K-Risk(한국리스크전문가협의회)에서는 좋은 주제 발표에 대해서는 통역 서비스 등을 통하여 스터디 및 토론회 기회를 지속적으로 가지고 있습니다. 아래 TEA(Transportation Estimator Association)의 2020 컨퍼런스가 온라인으로 개최됩니다. 본 컨퍼런스에서 발표된 리스크 관련 주제에 대해서 선별해서 K-Risk에서 통역사와 함께 별도로 스터디 및 토론회를 개최하고자 하니 관심자께서는 참여 의사를 문자 메시지 또는 이메일로 알려주세요. (별도의 참가양식 없으며 간단한 문자메시지에 소속.연락처 기입) *참가대상 - 리스크분석, 리스크관리, 리스크기반견적기법 등에 관심있으신 분. (K-Risk회원 및 비회원 누구나 참여 가능) *토론회 참가자가 모두 가능.. 2020. 9. 24.
[K-Risk (한국리스크전문가협의회)] 연재특집기사(5) 제2장 합리적 의사결정을 위한 노력 제2장 합리적 의사결정을 위한 노력 (계속) 김용표 K-Risk 운영위원 kimyp@samsung.com 3. 넛지 (Nudge) 3.1 자율과 통제의 균형 사회를 관리하는 방식은 인간의 이성을 믿고 자율성을 보장하느냐, 아니면 대중의 이성을 신뢰 하지 못하고 뛰어난 개인이나 소수의 우월한 집단에게 통제를 위임 하는 사이에서 선택을 하게 된다. 강한 통제의 획일성이 적절한 경우, 자유로운 선택이 적절한 경우가 다르며 어느 하나의 선택이 시간의 흐름 속에서 다른 선택으로의 변화되었다. 그러나 소수의 엘리트 집단, 대중 집단 모두에게서 편견과 오류가 작용한다는 것을 알게 되면서 강한 통제와 자율 양쪽에서 합리적 의사결정에 어떠한 방식이 우위에 있다고 말할 수 없다. 단지 그때 그 시점에 우연히 들어맞는 집단.. 2020. 9. 19.
[K-Risk 기고] 김용표(2020) PDCA 싸이클 관점에서의 안전관리 : 사례연구 PDCA 싸이클 관점에서의 안전관리 : 사례연구 김용표 K-Risk 운영위원 kimyp@samsung.com 제1장 2020년 이천 물류창고 화재사고 2020년 4월 이천물류창고 화재사고로 많은 인명이 희생되었다. 안타깝고 가슴 아픈 일이다. 정부에서는 많은 노력과 투자에도 재래형 사고가 지속적으로 발생하고 있는 현실에 특단의 조치를 취하려 하고 있다. 경찰에서 발표한 사고의 직접적인 원인은 공사장 지하 2층에서 용접 작업 중 발생한 불티가 가연성 소재인 건물 천장과 벽면 우레탄폼에 튀어 불길이 치솟은 것으로 잠정 결론 내렸다. 이 용접작업은 별다른 안전조치 없이 이뤄져 대형사고로 이어진 것으로 확인됐다. 주요 규정 위반사항으로는 1. 산업안전보건법에 따라 근로자는 용접작업을 할 때 방화포와 불꽃·불티 .. 2020. 9. 7.
[K-Risk 공방] K-Risk 회원들의 지식을 공유하고 소통하는 공방입니다. 다음은 지식을 마음껏 공유하고 나누어주고 계시는 K-Risk 회원 및 초청강연자가 걸어온 길을 기록하고 소통하는 공방입니다. 지식은 공유되었을때 더 큰 가치를 발현한다는 믿음으로 더 많은 리스크 지식이 공유될 수 있도록 본 공방을 가꾸어 나가겠습니다. K-Risk 회원 여러분의 지식을 많이 나누어주시면 본 공방에서 소개하겠습니다. - 임종권 K-Risk 회장 가.나.다 순 K-Risk 위원 K-Risk 운영위원 김영상박사 기록관 K-Risk 운영위원 김용표박사 기록관 K-Risk 운영위원 김홍연박사 기록관 K-Risk 운영위원 임정주대표 기록관 초청강연자 K-Risk (초청강사) 이영곤이사 기록관 K-Risk (초청강사) 공정식교수 기록관 2020. 8. 23.
[KVEI(한국VE연구원) 교육정보] 제2기 리스크전문가 고급교육 리스크전문가 고급교육 2기 교육을 8/21(금)~23(일)을 대전시 인터시티호텔 세미나실에서 수강생 및 강사 모두 온오프(On/Off) 병행 방식으로 진행을 하였습니다. 8/21 (금) 오전 09:00 인터시티 호텔에서 교육 시작 2020. 8. 22.
[K-Risk (한국리스크전문가협의회)] 연재특집기사(3) 제2장 합리적 의사결정을 위한 노력 (1/2) PDCA 기반의 리스크관리 제2장 합리적 의사결정을 위한 노력 김용표 K-Risk 운영위원 kimyp@samsung.com 지금까지 설명하였듯이 우리가 일상적으로 별 의심 없이 받아들였던 개인의 합리성, 전문가 의견, 집단 의사결정이 훌륭한 결과를 내기도 하지만 가끔은 다양한 편향과 편견, 오류, 이해관계에 따라 어리석은 결정을 도출하기도 한다. 이에 대한 최선의 대응은 무엇일까? 결코 풀기 쉬운 문제는 아니다. 그러나 다행히 우리는 사람과 사람들은 판단에 편향과 오류가 있으며, 의사결정과정에서 필연적으로 내제되어 있는 불확실성과 불확실성을 바탕으로 예측하고 추측되어진 방향으로 의사결정을 하는데서 합리적인 의사결정에 문제가 발생 한다는 것을 인지하였다. 그렇다면 사람과 사람들의 편향과 오류의 개입을 최소.. 2020. 8. 22.
[K-Risk (한국리스크전문가협의회)] 연재특집기사(4) 제2장 합리적 의사결정을 위한 노력 (2/2) 제2장 합리적 의사결정을 위한 노력 (계속) 김용표 K-Risk 운영위원 kimyp@samsung.com 2. PDCA (Plan-Do-Check-Act) 2.1 PDCA Cycle의 철학적 배경 및 개념 어찌하여 그대는 타인의 보고만 믿고 자기 눈으로 관찰하거나 보려고 하지 않는가. -Galileo Galilei- 진리는 결국 자신의 원인을 드러내기 마련이다. 그리고 무언가의 원인을 밝히는 것에만 관심을 쏟는 사람들은 그 이외의 일에는 관심을 두지 않는다. 진리를 찾는 것은 지난한 일이고 그것에 도달하는 길은 거칠기 짝이 없다. —Ibn al-Haytham- 초기의 과학적 연구 고대 그리스인들은 대개 현대 철학자들보다 연역법을 지식의 원천으로 더욱 중요하게 생각했다. 플라톤은 경험적인 사물의 세계는 허.. 2020. 8. 22.
[교육정보] 제2기 리스크전문가 고급교육 안내문 및 시간표 리스크전문가 양성과정 고급교육 2기 안내 미래는 불확실합니다. 모든 중요한 의사결정은 리스크에 기반을 두어야 합니다. 프로젝트를 성공적으로 이끌고자 하는 사업관리자과 조직의 중요한 의사결정을 담당하는 이들, 제4차 산업혁명시대의 가치 구현을 고민하고 있는 이들 에게는 프로젝트 리스크관리 기술은 반드시 익혀서 실무에 활용시켜야 하는 필수불가결한 분야입니다. 본 연구원에서는 이러한 시대적 요구에 부응하기 위하여 지난해 제2기 '리스크전문가 기본과정' 교육에 이어 고급교육을 아래와 같이 실시하오니 적극적인 참여를 바랍니다. ▣교육명 : 리스크전문가 고급과정 2기 ▣일 시 : 2020년 8월 21일(금) ~ 23(일), 09:00 ~ 18:00 (3일간, 총 24시간) ▣장 소 : 대전 유성구 호텔 인터시티 세.. 2020. 8. 20.
[K-Risk (한국리스크전문가협의회)] 연재특집기사(2) 제1장 과학은 불신과 비판으로 시작한다 PDCA 기반의 리스크관리 제1장 과학은 불신과 비판으로 시작한다 김용표 K-Risk 운영위원 kimyp@samsung.com 1. 사람은 “호모 에코노미쿠스”인가? 국부론의 저자 애덤 스미스(1723~1790)는 인간의 경제활동은 자기이익을 추구하는 이기심에서 비롯된다고 보았다. 여기서 말하는 이기심은 일반적으로 우리가 이해하고 있는 이기심과 다른 것으로 ‘체계적인 계획과 합리적인 판단에 기초하여 목표 달성을 위해 최선을 다 한다’는 의미다. 또한 이러한 인간을 ‘경제적 인간(homo economicus)’이라 표현하였다. 즉 애덤스미스는 인간을 합리적인 존재로 가정하고 시장은 이러한 인간의 합리성에 의해 효율적으로 가동된다고 보았으며 따라서 시장은 시장의 자유에 맡겨야 한다는 논리였다. 이러한 인간의.. 2020. 8. 9.
[K-Risk (한국리스크전문가협의회)] 연재특집기사(1) 김용표 PDCA 싸이클 기반 리스크 관리 재PDCA 싸이클 기반 리스크 관리 -연재개요 : 들어가는 글- 김용표 K-Risk 운영위원 kimyp@samsung.com ‘관리란 관리의 사이클에 의해 설명할 수 있다. 관리 사이클이란 Plan-Do-Check-Action (PDCA)의 연속한 단계에 의해 진행되는 개선의 활동이다’ 라고 관리를 정의하고 있다(두산백과, 기계공학대사전). 연속한 단계를 순환적으로 시행한다는 의미에는 근본적으로 PDCA 각각의 단계를 신뢰하지 않음을 의미한다. 계획이 완벽하다면 수행과 점검을 통해 계획을 변경할 필요가 없다. 마찬가지로 최초 측정이 완벽하다고 인정한다면 측정을 지속적, 반복적으로 할 필요가 없다. 또한 점검단계에서 문제점을 완벽하게 찾고 대안을 수립했다고 가정한다면 일을 두 번할 필요가 없다. 그러나 계.. 2020. 8. 9.
[K-Risk (한국리스크전문가협의회)] 리스크전문가초청 웨비나 개최(2020.7.28 오후2시~오후5시반) 1. 행사후기 세미나 참가자 (가나다순, 존칭생략): Offline: 김 헌, 임종권, 임진홍, 이영곤 Online: 김병수, 김연성, 김용표, 김홍연, 민경현, 박진영, 안명석, 이종범, 정연구 14:10~15:00 초청강사(국내) 1 - 임진홍 상무 (KCH Group) 리스크관리 플랫폼에 대한 고찰 15:10~16:40 초청강사(국내) 2 - 이영곤 이사 (지멘스에너지) EPC 사업수행프로세스 소개 16:40~17:10 초청강사(국내) 3 - 임종권 회장 (K-Risk) k-risk.org 홈페이지 및 Infra AVR 활용방법 소개 부록: 2020년도 7월 리스크전문가초청웨비나 안내문 ---------------------------------------------------------------.. 2020. 8. 4.
[K-Risk(한국리스크전문가협의회)] 정기 뉴스레터 No.2020-8 문의처 회 장 임종권 (010-9029-4329 jklim54@daum.net (K-Risk 문의) 뉴스레터 김홍연 (010-3295-7697) hykim74@sambu.co.kr (뉴스레터문의) 운영분과 김 헌 (010-4816-7473 k7473h@smartcity.or.kr (회원가입문의) 2020. 7. 29.
[K-Risk 출판] 프로젝트 리스크관리 가이드라인 발간 소식 K-Risk 출범이후 첫 출판물인 프로젝트 리스크관리 가이드라인 발간이 임박하였습니다. 발간이 되면 내용에 대한 블로거 서비스도 함께 시작합니다. 잠시만 기다려 주세요. Coming Soon! 2020. 7. 18.
[K-Risk (한국리스크전문가협의회)] 프로젝트 리스크관리 가이드라인 발간 소식 K-Risk(한국리스크전문가협의회)에서 2년전 부터 발간 목표로 준비하여 제1편은 곧 출간을 앞두고 현재 교정 작업중에 있습니다. K-Risk 집필위원회 위원 여러분의 열정에 깊이 감사드립니다. 앞으로 일정계획은 다음과 같습니다. [2020.7월말경] 최종수정안 탈고 회의(1~2회) [2020.8월말경] 인쇄 [2020.09.29] offline 리스크전문가초청세미나때 출판기념 프로젝트리스크관리 가이드라인 공개발표회 제2편 프로젝트 리스크관리 워크숍 가이드라인은 현재 원고를 집필중에 있습니다. 제1편 발간후 후속편으로 발간계획입니다. [2020.07.12 대구 지역] 프로젝트 리스크관리 가이드라인 2차 수정회의 회의장소: 대구 한도엔지니어링 (오전 10:00~오후 4:00) 회의참석자: 김덕진, 김병수,.. 2020. 7. 13.
[K-Risk(한국리스크전문가협의회)] 정기 뉴스레터 No.2020-7 요약문 제7호 뉴스레터 부터는 아래와 같이 간략히 제공하겠습니다. 자세한 콘텐츠는 해당 이미지나 URL을 클릭하면 확인하실 수 있습니다. (1) 삼성건설 김용표 박사의 (K-Risk 운영위원) PDCA 기반 리스크관리가 앞으로 계속 연재될 예정입니다. 들어가는 말로 전반적인 집필 방향에 대한 글을 써 주셨습니다. (2) 미국의 오레곤DOT Davis/Kennedy는 오레곤주에 현재 VE와 RM을 법제화하고 있습니다. 특히 리스크관리는 실제 PJ를 수행하며 얻은 경험과 WSDOT의 리스크관리 프로그램등을 참고로 자체 RM 기준을 수립하고 있습니다. 2020 Value Summit의 투고된 Proceeding 페이퍼 내용을 번역하고 재구성하여 K-Risk 회원 뿐만 아니라 많은 분들께 소개합니다. (3) 임.. 2020. 7. 12.
[K-Risk 전문가초청세미나] 2020.06.30 강연자 공정식교수 신뢰성이론 및 리스크분석 1. 주제: 신뢰성이론 및 리스크분석 2. 일시: 2020.06.30 20:30~22:00 3. 장소: Zoom 회의 참가 https://zoom.us/j/860184169 (회의ID: 860 184 169) 4. 강사: 고려대학교 공정식 교수 5. 발표자료 다운로드 5. 참가비 K-Risk (한국리스크전문가협의회) 회원 무료 (일반참자가는 아래 참가신청서를 작성해서 보내주세요) K-Risk 회원이 아니신 분은 아래 서식을 다운받아 작성하여 송부하여 주시면 무료 참여가 되도록 안내하겠습니다. Welcome to PROSLAB.net NAME : Jung Sik Kong Professor Korea University 1, 5-Ka, Anam-dong, Sungbuk-ku Seoul, Korea, (zip.. 2020. 7. 1.
[K-Risk(한국리스크전문가협의회)] 뉴스레터 2020-6 (2020.06.13) 사상 처음 온라인 컨퍼런스로 개최된 2020 Value Summit 중 첫날 집중적으로 발표되었던 리스크 주제에 대해서 토론회에 대해서 K-Risk 회원의 리스크토론회가 있었습니다. 자세한 토론회 내용에 대해서는 아래 이미지를 클릭하세요 (2020.06. 28) K-Risk 프로젝트리스크관리 가이드라인 발간사업위원회 위원들 중 대전지역 위원님을 모시고 충북 청주 오피스프리 대회의실에 모여 프로젝트 리스크관리 가이드라인에 대한 제1차 교정회의가 개최하였습니다. (2020.06.30) 매월 마지막 주 화요일 오후 8시 리스크전문가를 온라인으로 초대하여 강연을 듣고 토의하는 RISK전문가초청웨비나를 개최하고 있습니다. 지난달 더팀 임정주대표 초청세미나에 이어 금월 6월 30일은 1시간반.. 2020. 6. 28.
[K-Risk 코로나 리스크관리] 씨플러스인터내셔널 현학봉대표의 건설이야기 동영상 강의 (2020.4.1) 건설계약전문가그룹 결성 (2020.4.1) 해외건설현장, 코로나 바이러스로 인한 손실보상은 가능한 것인지? 적용계약조건과 대응방안을 모색 (2020.4.13) 해외건설현장, 코로나바이러스관련 클레임 실무 가이드Check Point (2020.4.24) 해외건설현장, 코로나바이러스와 계약해지(건설이슈 26회) (2020.5.15) (해외건설 계약이야기 - 본사관리비에 대한 이해) 2020.5.18 해외건설 계약이야기 - 본사관리비 산출방법) 2020. 6. 28.
[K-Risk 전문가견해] GPMB(2019) 리스크에 처해 있는 세계(A World at Risk) - 펜데믹 인플루엔자 리스크 경고 및 준비 바이러스 리스크에 대한 GPMB (Global Preparedness Monitoring Board)의 2019년 보고서입니다. 리더쉽, 효율적 관리스템 구축, 최악의 상황에 대한 대비책, 재무계획, 국제협력기구가 필요함을 역설하였습니다. 영국의 리스크닥터 David Hillson 박사의 지난주 인터뷰에서 소개된 자료입니다. 위 보고서에 언급되어 있는 전세계 인플루엔저 현황 그림입니다. 팬데믹의 경제 손실 취약국가 지도입니다. 미국, 일본, 우리나라가 경제손실이 낮게 추정되었었네요. 2020. 6. 28.
[K-Risk 코로나 리스크관리] Bob Sibik(2020) 전염병에 대비하기 : 코로나 바이러스 발생 중 비즈니스연속성계획(Business Continuity Planning) 검토 전 세계의 조직은 최근 코로나 바이러스 COVID-19에 대해 불필요한 직원 출장 제한에서 대규모 행사 취소에 이르기까지 다양한 방식으로 대응하고 있습니다. 대유행의 가능성은 앞으로 몇 달 동안 인력, 공급망 및 경제 활동을 방해 할 수 있습니다. 따라서 신중한 조직은 운영 탄력성을 보장하기 위해 비즈니스연속성계획(Business Contituity Plans) 을 검토하고 업데이트해야합니다. 건강하고 가용한 인력은 조직의 가장 소중한 자산입니다. 전염병은 일부 직원을 무력화시키고 다른 직원을 격리시킵니다. 이로 인해 잠재적으로 많은 수의 직원이 집이나 원격 위치에서 일하면서 정상적인 운영에 큰 지장을 줄 수 있습니다. 인력을 보호하고 지속적인 생산성을 유지하려면 다음을 수행해야 합니다. 직원이 위험에 .. 2020. 6. 28.
[K-Risk 코로나 리스크관리] 영국 리스크관리협회(IRM) 대표의 코로나에 대한 BBC 인터뷰 영상 영국 IRM (영국)리스크관리협회 대표가 BBC 방송에서 코로나에 대한 인터뷰를 했습니다. IRM이 비지니스연속성, RM교육 이런 방법으로 이에 대한 기관의 대처 능력을 함양할 수 있다고 얘기하고 있습니다. 자세한 사항은 IRM홈페이지나 아래 동영상을 살펴보세요. https://www.theirm.org/ Institute of Risk Management (IRM) www.theirm.org 2020. 6. 28.
[K-Risk 코로나 리스크관리] 더팀 임정주 대표이사의 " 코로나 사태에 따른 실무적 대응방안" 국제건설에너지법연구회 제42회 정기세미나 K-Risk 운영위원이 임정주 더팀 대표께서 아래와 같은 웨비나 강연을 하십니다. 시간 여건이 되시는 분은 참여해 주시면 감사하겠습니다. 발표자료로 미리 공유해 주셨습니다. 내용을 보니 아주 전문적이며 구체적인 공부가 될 것 같습니다. (아래 첨부파일 참조) 행사명: 국제건설에너지법연구회 제42회 정기세미나 주제: 코로나 사태에 따른 실무적 대응 시간: 2020년 6월 3일 07:00 오후 장소: Zoom 회의 참가( https://cau.zoom.us/j/91174322178 회의 ID: 911 7432 2178) 강사소개 1. Profile 현 ㈜ The TEAM 대표 (2020~) 전 SK건설 계약그룹 Prime 2팀 팀장 전 전인CM 전 롯데건설 전 삼성물산 건설부문 2. 주요이력 충북대학교 산업.. 2020. 6. 28.
[K-Risk] 코로나와 블랙스완 블랙스완과 코로나를 함께 키워드로 검색한 자료입니다. 1. [Japantimes] GWYNNE DYER (2020. 2. 14) 기자 코로나 19가 블랙스완인가? 에 의해 그윈 다이어 시진핑 대통령이 COVID-19로 불렀던 “악마 바이러스”는 이미 1,300 명 이상(2020.2.14기준)을 죽였으며 가속화되고 있습니다. 지난 며칠 동안 하루에 100 명이 넘는 사망자가 발생했으며, 우한의 사망률은 현재 감염된 사람의 4 %입니다. 중요하게도 Xi는 더 이상 자신이 안티 바이러스 싸움을“직접 지휘하고”있다고 주장하지 않습니다. 이것이 재앙이 될 경우, 다른 사람은 책임을 져야하며, 바이러스에 대한 캠페인을 담당하는 사람은 이제 부총리 선춘준입니다. 그가 지정된 가을 녀석임을 알고 Sun은 즉시 우한을 .. 2020. 6. 28.
[K-Risk] 코로나의 리스크관리 RIMS에서 소개하는 코로나에 대한 기사 발췌.번역.재구성한 것입니다. Bob Sibik(2020.04.05) 전염병에 대비하기 : 코로나 바이러스 발생 중 비즈니스 연속성 계획 검토 전 세계의 조직은 최근 코로나 바이러스 COVID-19에 대해 불필요한 직원 출장 제한에서 대규모 행사 취소에 이르기까지 다양한 방식으로 대응하고 있습니다. 대유행의 가능성은 앞으로 몇 달 동안 인력, 공급망 및 경제 활동을 방해 할 수 있습니다. 따라서 신중한 조직은 운영 탄력성을 보장하기 위해 비즈니스연속성계획(Business Contituity Plans) 을 검토하고 업데이트해야합니다. 건강하고 가용한 인력은 조직의 가장 소중한 자산입니다. 전염병은 일부 직원을 무력화시키고 다른 직원을 격리시킵니다. 이로 인해 잠재.. 2020. 6. 28.
[K-Risk 전문가인터뷰] 위험과 리스크의 차이점은 무엇인가요? (임종권 K-Risk 회장) 위험하다? 리스키하다? 차이점은 무엇일까요? 대부분 리스크와 위험을 혼돈해서 쓰는 경우가 많습니다. 왜냐 하면 리스크는 대부분 부정적으로 받아들이기 때문이다. 그러나 리스키한 것이 반드시 부정적인 것만은 아니다. High Risk High Return 즉 리스크가 큰 사업은 잘 관리하면 큰 혜택과 이익으로도 만들 수 있다. 불확실성을 계량적으로 다루는 리스크는 위험과는 다른 것이다. 위험은 예상을 하고 있지만 리스크는 어느 정도 예상이 되는 것도 있지만 전혀 알지 못하는 경우도 있다. Risk Management 그리고 구글번역에서도 자동으로 위험관리라고 하는데 정확한 번역은 아니다. 리스크관리로 표현하는 것이 더 적절하다고 봅니다. 사례. 리스키한 사람과 위험한 사람. 첫번.. 2020. 6. 28.
[K-Risk 전문가견해] Jutte(2010) 프로젝트 리스크관리의 10계명 위 질문에 대한 답은 아래 project smart에서 제시한 10가지 골든룰을 살펴보세요. http://www.projectsmart.com/articles/10-golden-rules-of-project-risk-management.php Bart Jutte(2010) 프로젝트 리스크 관리의 10계명. Published on 5 October 2010 프로젝트에서 리스크관리의 이점은 엄청납니다. 불확실한 프로젝트 이벤트를 사전에 처리하면 많은 돈을 벌 수 있습니다. 결과적으로 프로젝트 위협의 영향을 최소화하고 발생하는 기회를 포착할 수 있습니다. 이를 통해 프로젝트 스폰서가 요구하는 품질결과와 시간, 예산에 맞춰 프로젝트를 제공할 수 있습니다. 또한 팀원들은 예방할 수도 있었을 고장을 수리하는 데 긴.. 2020. 6. 28.
[K-Risk 전문가견해] 김국주.안성진.박영준 (2020) 기부대양여 사업에 의한 군사시설 이전의 리스크 요인 도출 및 우선순위 평가 2020년 5월 한국건설학회 논문집에 아래와 같은 리스크관련 논문이 발표되어 요약문.주요그림 및 표와 함께 소개합니다. 자세한 논문은 한국건설관리학회 논문집을 참조하세요 2020. 6. 28.
[K-Risk 전문가견해] 강현욱.이원배.김민정.김용수(2020) 임시활주로 건설공사의 위험영향 및 손실비용 사례분석 임시활주로 건설공사의 리스크영향을 조사하고 리스크로 인한 손실비용으로 실제이익이 크게 줄어든다는 메시지를 전달하고자 하는 논문이 (고)김용수 교수님이 참여한 논문입니다. 원문을 살펴보기 위해서는 여기로 방문하세요 2020. 6. 28.
[K-Risk 전문가견해] 정재민.정재욱(2020) 중대재해 사례에 기반한 건설업의 작업 및 위험분류체계 통합 프레임워크 개발 한국건설관리학회 2020년 5월호에 아래와 같은 "중대재해사례로 부터 WBS 하위에 RBS 추가한" 안전리스크관련 논문이 발표되어 요약문과 주요 그림 및 표와 함께 소개하였습니다. 원문을 확신하실 분은 한국건설관리학회 논문집에서 확인하세요. 2020. 6. 28.
[K-Risk 전문가인터뷰] 전망이론 (prospect theory)이란 무엇입니까? (임종권 K-Risk 회장) 사람은 손실에 대해서는 민감한 반면 이익에 대해서는 덜 민감합니다. 전망이론(prospect theory)이란 리스크를 수반하는 대안들 간에 의사결정을 어떻게 내리는지를 설명하고자 하는 이론입니다. 전망이론이 만들어 내는 이론적 모델은 실생활의 의사결정을 설명하고자 하는 것이지 최적화된 결정을 내고자 하는 것은 아닙니다. 이 이론은 심리학적 연구를 토대로 하여 행동경제학의 발전에 중요한 역할을 하고 있습니다. 1979년부터 아모스 트버스키와 대니얼 카너먼에 의해 기대효용이론이 맞지않는 심리학적인 현상을 설명하기 위한 이론으로 발전되었습니다. 이 이론은 위험이 수반된 상황에서 제시되는 대안들을 어떻게 사람들이 결정하는지를 설명하고 있습니다. 실험에 의한 증거에 기반하여 이 이론.. 2020. 6. 28.

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