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[ JK Blog 출판] (新)가치공학 - 제9장 대안개발 제9장 대안개발 토마스 에디슨 - 발명가 기회란 작업복을 입고 있고 힘든 일처럼 보이기 때문에 대부분의 사람들이 놓치게 된다. - 토마스 에디슨 천재는 1%의 영감과 99%의 노력으로 만들어진다. - 토마스 에디슨 토마스 알바 에디슨(Thomas Alva Edison; 1847-1931)이 7명의 가족 중 막내로 태어난 곳은 오하이오(Ohio)의 밀란(Milan)이란 곳이다. 그는 어려서부터 전화교환원으로 일을 했고 그곳에서 전기에 대해 친숙함을 갖게 되었다. 1868년 에디슨은 첫 발명으로 특허를 얻었고 동시에 힘겨운 교훈을 얻었다. 그는 시연을 위해 전기투표-기록기계를 워싱턴으로 가져갔다. 후에 그가 한 말에 의하면, 자신의 발명품이 능률은 정말 좋았지만, 협상과 전략을 위한 충분한 시간을 가지지 않.. 2020. 9. 5.
[ JK Blog 출판] (新)가치공학 - 제8장 아이디어평가 제8장 아이디어 평가 아리스토텔레스 - 철학가, 수학자 어떤 이들은 다른 사람이 그러하듯 자신의 견해에 대한 진실에 확신을 갖는다. - 아리스토텔레스 그것을 받아들이지 않고 생각에 대해 유희를 할 줄 아는 것은 교육받은 마인드에 대한 증거이다. - 아리스토텔레스 아리스토텔레스(Aristotle)는 그리스 식민지이면서 트레스(Thrace) 해변의 항구인 스타기라(Stagyra)에서 기원전 384년에 태어났다. 그의 아버지 니코마쿠스(Nichomachus)는 마케도니아의 아민타스(Amyntas)왕의 궁정 내과 의사였으며, 이로부터 그의 인생에 상당한 영향을 미친 마케도니아 궁정과의 기나긴 친교가 시작되었다. 18살 되던 해 그는 스타기라를 떠나 당시 지식과 문명의 중심지였던 아테네로 향한다. 그는 여기서 플.. 2020. 9. 5.
[ JK Blog 출판] (新)가치공학 - 제7장 아이디어모색 제7장 아이디어 모색 앨버트 아인슈타인 - 물리학자 상상력은 지식보다 중요하다. - 아인슈타인 상식은 18세까지 습득한 편견의 축척이다. - 아인슈타인 앨버트 아인슈타인(Albert Einstein)은 독일의 울름(Ulm)에서 1879년 3월 14일에 태어났다. 그의 아버지는 전기장치를 만드는 일을 했다. 어릴 때는 아인슈타인의 지적능력에 대해 전혀 알아차리지 못했고, 사실 도전의 연속이었던 유년기에는 오히려 그의 부모가 걱정을 하는 편이었다. 학창시절에는 학교의 강압적인 교육방법에 대한 거부감으로 특별한 소질을 보이지 않았고, 오히려 학교 측에서는 그를 문제아라고 치부하기까지 했다. 아인슈타인은 수학과 과학과목을 무척 좋아했으며, 독학을 했다. 그가 밀란(Milan)에 있는 가족과 합류하기 위해 학교를.. 2020. 9. 5.
[ JK Blog 출판] (新)가치공학 - 제6장 기능 제6장 기능 레오나르도 다빈치 - 예술가, 과학자, 발명가 자연은 이성으로 시작해서 경험으로 끝났지만 우리에게는 그 반대, 즉 경험으로 시작해서 이성을 탐색하는 과정이 필요하다. - 레오나르도 다빈치 근육의 기능은 당기는 것이지 미는 것은 아니다. - 레오나르도 다빈치 레오나르도 다빈치(Leonardo da Vinci)는 1452년 4월 15일 이탈리아의 플로렌스(Florence) 외곽에 있는 빈치(Vinci)에서 25살의 공증인과 시골처녀 사이의 서자로 태어났다. 그의 아버지 빈치 집에서 자라면서 가족과 친구들 소유의 학술서적을 접했다. 또한 그는 빈치에서 다년간에 걸친 유화의 전통을 경험하였다. 그가 약 15살 때 그의 아버지는 그를 플로렌스의 저명한 안드레아 델 베로치노(Andrea del Vero.. 2020. 9. 5.
[ JK Blog 출판] (新)가치공학 - 제5장 정보 제5장 정보(Information) 혁신을 추진하는 과정에서 때로는 실수 할 수도 있다. 그럴 때는 재빨리 실수를 인정하고 다른 혁신을 계속하는 것이 최선이다. - 스티브 잡스 인간이 이루어낸 최고의 것을 접하고 이를 현재 당신이 하고 있는 일에 접목시켜라. - 스티브 잡스 고아였던 스티븐 폴(Steven Paul)은 1955년 캘리포니아 주 마운틴 뷰(Mountain View)에 살던 폴 잡스(Paul Jobs)와 클라라 잡스(Clara Jobs) 부부에게 입양되었다. 스티브 잡스(Steve Jobs)는 마운틴 뷰의 학교에 잘 적응하지 못하여 그의 가족은 같은 주의 로스 알토스(Los Altos)로 이사했고, 스티븐은 그 곳에서 홈스테드 고등학교(Homestead High School)에 다녔다. 홈스.. 2020. 9. 5.
[ JK Blog 출판] (新)가치공학 - 제4장 준비 제4장 준비 그들은 이것을 지휘하는 것이라 부르만 사실 이것은 가르치는 것이다. 당신은 그들에게 단순히 말로 알려주기만 하는 것이 아니다. - 빈스 롬바르디 당신은 그들에게 왜 그런지 그 이유를 보여주어야 한다- 빈스 롬바르디 더 열심히 일할수록 포기하기 힘들어진다 - 빈스 롬바르디 빈센트 토마스 롬바르디( Vincent Thomas Lombardi)는 1913년 6월 11일 뉴욕 브로클린(Brooklyn)에서 태어났다. 그는 헨리(Henry)와 마틸다 룸바르디(Matilda Lombardi) 사이의 다섯 자녀 중 맏이였다. 빈스는 카톨릭 신자로 성장했고, 그가 미식축구팀 수비선수로 스타가 되었던 성 프란시스 프리패러토리 고등학교(St. Francis Preparatory High School)로 전학 .. 2020. 9. 5.
[AVR - VE(VM)표준] BS EN12973:2020 Value Management Standards 소식 알림. 영국 BSI에서 2000년 VM 표준을 갱신하여 2020 버전을 발표하였습니다. 발췌: IVM 홈페이지 가치관리 표준 표준 BS EN12973 : 2020은 의견의 합의를 나타내며 모범 사례의 벤치 마크를 제공한다. 표준 BS EN12973 유연성을 제공하도록 설계되었으며 매우 광범위한 상황에 적용될 수 있다. 가치 관리의 본질을 포착하고 적용을 위한 프레임 워크를 제공한다. 가치관리 접근방식, 원칙, 동인 (레버) 및 다양한 방법과 도구를 설명하고 원하는 결과를 달성하기 위해 가장 적절한 방법과 도구를 선택하도록 권장한다. 이 표준은 주로 다음 개인 또는 그룹의 요구 사항을 다룬다. 지속 가능한 성과를 달성, 제공 또는 개선하려는 사람 조직 내에서 그리고 고객, 사용자 및 기타 이해 관계자를 위해 가치.. 2020. 8. 27.
[Infra AVR 벤치마킹] 영국VM협회 IVM(Institute of Value Management) (영국) VM협회 The Institute of Value Management 입니다. JULIE (2020), EN12973:2020 The new Value Management Standard to replace EN12973:2000 (BSI에서 영국표준(EN12973:2020) 새로운 VM 표준 출판) 2020. 8. 27.
[Infra AVR] 말레이지아 VM협회 (2000년 설립) 말레이지아의 VE협회입니다. 2020. 8. 27.
[Infra AVR 국제대회] 2021 Value Summit 개최 소식 올해 온라인으로 진행되었던 2021년 6월 5~9일에 개최되는 Value Summit 2021은 어떨지 모르겠네요. 20201 Value Summit 대회의 소식은 본 사이트에서 업데이트 해 드리겠습니다. 2020. 8. 27.
[김홍연 박사 기록관] 김홍연박사, K-Risk 운영위원 K-Risk 뉴스레터 번역기고 - 프로젝트 리스크의 라이프사이클. Risk Doctor Briefing K-Risk 뉴스레터 번역기고 - 모든 결정은 리스키하다. Risk Doctor 브리핑 135 [힐슨박사 연재기사] 모든 결정은 리스키하다. Risk Doctor 브리핑 135 RISK DOCTOR BRIEFING 모든 결정은 리스키하다. ALL DECISIONS ARE RISKY © May 2019, Dr David Hillson CFIRM, HonFAPM, PMI Fellow / 옮긴이 김홍연 K-Risk 운영위원 “리스크에 기반한 의사결정”이라는.. blog.daum.net K-Risk 뉴스레터 번역기고 - 전반적인 프로젝트리스크의 관리 [K-Risk] 힐슨박사 .. 2020. 8. 23.
[K-Risk 공방] K-Risk 회원들의 지식을 공유하고 소통하는 공방입니다. 다음은 지식을 마음껏 공유하고 나누어주고 계시는 K-Risk 회원 및 초청강연자가 걸어온 길을 기록하고 소통하는 공방입니다. 지식은 공유되었을때 더 큰 가치를 발현한다는 믿음으로 더 많은 리스크 지식이 공유될 수 있도록 본 공방을 가꾸어 나가겠습니다. K-Risk 회원 여러분의 지식을 많이 나누어주시면 본 공방에서 소개하겠습니다. - 임종권 K-Risk 회장 가.나.다 순 K-Risk 위원 K-Risk 운영위원 김영상박사 기록관 K-Risk 운영위원 김용표박사 기록관 K-Risk 운영위원 김홍연박사 기록관 K-Risk 운영위원 임정주대표 기록관 초청강연자 K-Risk (초청강사) 이영곤이사 기록관 K-Risk (초청강사) 공정식교수 기록관 2020. 8. 23.
[KVEI(한국VE연구원) 교육정보] 제2기 리스크전문가 고급교육 리스크전문가 고급교육 2기 교육을 8/21(금)~23(일)을 대전시 인터시티호텔 세미나실에서 수강생 및 강사 모두 온오프(On/Off) 병행 방식으로 진행을 하였습니다. 8/21 (금) 오전 09:00 인터시티 호텔에서 교육 시작 2020. 8. 22.
[K-Risk (한국리스크전문가협의회)] 연재특집기사(3) 제2장 합리적 의사결정을 위한 노력 (1/2) PDCA 기반의 리스크관리 제2장 합리적 의사결정을 위한 노력 김용표 K-Risk 운영위원 kimyp@samsung.com 지금까지 설명하였듯이 우리가 일상적으로 별 의심 없이 받아들였던 개인의 합리성, 전문가 의견, 집단 의사결정이 훌륭한 결과를 내기도 하지만 가끔은 다양한 편향과 편견, 오류, 이해관계에 따라 어리석은 결정을 도출하기도 한다. 이에 대한 최선의 대응은 무엇일까? 결코 풀기 쉬운 문제는 아니다. 그러나 다행히 우리는 사람과 사람들은 판단에 편향과 오류가 있으며, 의사결정과정에서 필연적으로 내제되어 있는 불확실성과 불확실성을 바탕으로 예측하고 추측되어진 방향으로 의사결정을 하는데서 합리적인 의사결정에 문제가 발생 한다는 것을 인지하였다. 그렇다면 사람과 사람들의 편향과 오류의 개입을 최소.. 2020. 8. 22.
[K-Risk (한국리스크전문가협의회)] 연재특집기사(4) 제2장 합리적 의사결정을 위한 노력 (2/2) 제2장 합리적 의사결정을 위한 노력 (계속) 김용표 K-Risk 운영위원 kimyp@samsung.com 2. PDCA (Plan-Do-Check-Act) 2.1 PDCA Cycle의 철학적 배경 및 개념 어찌하여 그대는 타인의 보고만 믿고 자기 눈으로 관찰하거나 보려고 하지 않는가. -Galileo Galilei- 진리는 결국 자신의 원인을 드러내기 마련이다. 그리고 무언가의 원인을 밝히는 것에만 관심을 쏟는 사람들은 그 이외의 일에는 관심을 두지 않는다. 진리를 찾는 것은 지난한 일이고 그것에 도달하는 길은 거칠기 짝이 없다. —Ibn al-Haytham- 초기의 과학적 연구 고대 그리스인들은 대개 현대 철학자들보다 연역법을 지식의 원천으로 더욱 중요하게 생각했다. 플라톤은 경험적인 사물의 세계는 허.. 2020. 8. 22.
[힐슨박사 연재기사] 프로젝트 리스크의 라이프사이클 RISK DOCTOR BRIEFING 프로젝트 리스크의 라이프사이클 THE LIFECYCLE OF A PROJECT RISK © February 2018, Dr David Hillson CFIRM, HonFAPM, PMI Fellow 옮긴이: 김홍연박사 K-Risk 운영위원 개별 프로젝트 리스크를 관리할 때, 일련의 상태 값(status values)을 사용하여 설명할 수 있는 라이프사이클을 거치게 된다. 이들은 각 리스크들이 라이프사이클의 어디에(어떠한 상태에) 있는지 이해하는데 도움을 줄 수 있고, 그에 따라 우리는 다음에 무엇을 해야 할지를 결정할 수 있다. 다음과 같은 표준 상태 값들이 유용할 수 있다 • 알 수 없음 (Unknown) : 아직 확인되지 않은 리스크 상태 • 초안 (Draft) :.. 2020. 8. 22.
[교육정보] 제2기 리스크전문가 고급교육 안내문 및 시간표 리스크전문가 양성과정 고급교육 2기 안내 미래는 불확실합니다. 모든 중요한 의사결정은 리스크에 기반을 두어야 합니다. 프로젝트를 성공적으로 이끌고자 하는 사업관리자과 조직의 중요한 의사결정을 담당하는 이들, 제4차 산업혁명시대의 가치 구현을 고민하고 있는 이들 에게는 프로젝트 리스크관리 기술은 반드시 익혀서 실무에 활용시켜야 하는 필수불가결한 분야입니다. 본 연구원에서는 이러한 시대적 요구에 부응하기 위하여 지난해 제2기 '리스크전문가 기본과정' 교육에 이어 고급교육을 아래와 같이 실시하오니 적극적인 참여를 바랍니다. ▣교육명 : 리스크전문가 고급과정 2기 ▣일 시 : 2020년 8월 21일(금) ~ 23(일), 09:00 ~ 18:00 (3일간, 총 24시간) ▣장 소 : 대전 유성구 호텔 인터시티 세.. 2020. 8. 20.
국내외 시공VE인센티브 VECP(Value Engineering Change Proposal)역사관 용어의 이해 http://blog.daum.net/jkinfraavr/29 2020년도 시공VE제도 활성화를 위하여 건설기술 진흥법 시행령 이 개정되었습니다. (2019년 국토교통부 보도자료 참고) 2020년도 김병수(2020 특집기사) 시설물 가치향상 주역으로서의 건설VE와 발전을 위한 제언, 대한토목학회지, 2020년 2월호 2019년도 국토교통부 보도자료(2019.09.03) 건설사 새로운 기술·공법으로 줄인 공사비 70% 돌려받는다 2018년도 김병수(2018) 기술기사 시공VE (VECP)의 이해 및 발전방향, 한국건설관리학회 2018년 4월호, pp. 3-8 2017년도 AASHTO Guidelines for Value Engineering, 4th Edition 2016년도 김성훈.임종권 외.. 2020. 8. 19.
[Doctor Lim Cafe] 커피 한잔 하고 가세요 ^^ 최근 오픈한 이치저널(www.eachj.co.kr_의 고정 패널이 되어 "밸류체인(Value Chain)"에 대한 글을 연재하고 있습니다. (1) 첫번째 이야기 2020.07.07 밸류체인(Value Chain)이란? (2) 두번째 이야기 2020.07.28 밸류체인과 사일로 효과 이치저널에서 발췌한 글을 링크합니다 박미연, 수도시설, 어떻게 우리를 편리함 속으로 가져다주고 있는가?, 이치저널 (2020.08.03) 김효숙, 일월산 자생화공원 (영상), 이치저널 (2020.07.20) 김성수, 인간이 500살 넘게 살 수 있다니, 이치저널 (2020.07.20) 윤재흥, 수돗물 유충, 해결 방안은 없을까? 교차접속 방지법이 해결책이 될 수 있다. 이치저널 (2020.07.20) 윤재흥, 정감을 주는 빈티.. 2020. 8. 16.
[K-Risk (한국리스크전문가협의회)] 연재특집기사(2) 제1장 과학은 불신과 비판으로 시작한다 PDCA 기반의 리스크관리 제1장 과학은 불신과 비판으로 시작한다 김용표 K-Risk 운영위원 kimyp@samsung.com 1. 사람은 “호모 에코노미쿠스”인가? 국부론의 저자 애덤 스미스(1723~1790)는 인간의 경제활동은 자기이익을 추구하는 이기심에서 비롯된다고 보았다. 여기서 말하는 이기심은 일반적으로 우리가 이해하고 있는 이기심과 다른 것으로 ‘체계적인 계획과 합리적인 판단에 기초하여 목표 달성을 위해 최선을 다 한다’는 의미다. 또한 이러한 인간을 ‘경제적 인간(homo economicus)’이라 표현하였다. 즉 애덤스미스는 인간을 합리적인 존재로 가정하고 시장은 이러한 인간의 합리성에 의해 효율적으로 가동된다고 보았으며 따라서 시장은 시장의 자유에 맡겨야 한다는 논리였다. 이러한 인간의.. 2020. 8. 9.
[K-Risk (한국리스크전문가협의회)] 연재특집기사(1) 김용표 PDCA 싸이클 기반 리스크 관리 재PDCA 싸이클 기반 리스크 관리 -연재개요 : 들어가는 글- 김용표 K-Risk 운영위원 kimyp@samsung.com ‘관리란 관리의 사이클에 의해 설명할 수 있다. 관리 사이클이란 Plan-Do-Check-Action (PDCA)의 연속한 단계에 의해 진행되는 개선의 활동이다’ 라고 관리를 정의하고 있다(두산백과, 기계공학대사전). 연속한 단계를 순환적으로 시행한다는 의미에는 근본적으로 PDCA 각각의 단계를 신뢰하지 않음을 의미한다. 계획이 완벽하다면 수행과 점검을 통해 계획을 변경할 필요가 없다. 마찬가지로 최초 측정이 완벽하다고 인정한다면 측정을 지속적, 반복적으로 할 필요가 없다. 또한 점검단계에서 문제점을 완벽하게 찾고 대안을 수립했다고 가정한다면 일을 두 번할 필요가 없다. 그러나 계.. 2020. 8. 9.
[K-Risk] 리스크닥터 힐슨박사 연재기사 이력 (기획연제5) 힐슨(2020) 모든 의사결정은 리스키하다, Rick Doctor Briefing 135 (기획연제4) 힐슨(2020) 거짓신념에 의해 생긴 탑10 리스크신화 제거, Contracting Excellence Journal의 온라인 기고문 (New) (기획연제3) 리스크관리:최고실무수준 및 미래발전방향, Contracting Excellence Journal의 온라인 기고문 (기획연제2) 전반적 프로젝트 리스크의 관리, 2014 PMI Global Congress, Dubai, UAE (기획연제1) 리스크 성향 (Risk Appetite)에 대한 이해, 2012 PMI Global Congress Vancouver, Canada 2020. 8. 9.
[힐슨박사 연재기사] 모든 결정은 리스키하다. Risk Doctor 브리핑 135 RISK DOCTOR BRIEFING 모든 결정은 리스키하다. ALL DECISIONS ARE RISKY © May 2019, Dr David Hillson CFIRM, HonFAPM, PMI Fellow / 옮긴이 김홍연 K-Risk 운영위원 “리스크에 기반한 의사결정”이라는 발상이 갈수록 인기를 끌고 있는 가운데, 각급 의사결정권자들은 자신의 의사결정이 리스크를 적절히 고려하기를 열망하고 있다. 그러나 어쩌면 "리스크에 기반한 의사결정"이라는 용어가 잘못 되었을지도 모른다. 정말 모든 결정은 정의상 리스크에 기반한 것인가? 결정을 내려야 하는 상황에 직면할 때마다 두 가지 중요한 특징이 항상 존재한다. 모든 결정은 불확실성(Uncertainty)을 포함하고, 모든 결정의 결과는 중요(matters)하.. 2020. 8. 9.
[Risk Book] (1) Exploiting Future Uncertainty - Creating Value From Risk(미래 불확실성을 활용하기 - 리스크로 부터 가치 창출하기) by David Hillson (2010), A Gower Book, ISBN 9781409423416 요약문 미래가 어떠하든 한 가지는 확실하다. 불확실성을 제외하고는 어떠한 것도 확실한 것은 없다. 특히 미래에 대한 예측은 항상 어렵지만 가장 큰 리스크는 전혀 리스크를 감수하고 있지 않을 때이다. 오늘날 모든 기업은 상당한 수준의 불확실성에 직면해 있다. 성공하려면 미래의 불확실성을 (회피하지 말고) 활용하므로써 리스크를 효과적으로 관리하고 이를 유리하게 만들어야 한다. 이 책은 그 방법을 보여준다. The Risk Doctor로서의 역할에서 국제 리스크 컨설턴트인 David Hillson 박사는 전 세계의 많은 주요 조직에 리스크로부터 가치를 창출하는 방법을 보여주었다. 이제 그의 독특한 접근 방식과 통찰력을 활용할 수 있다. Exploiting Future Uncertainty에는 60개 이상의 집.. 2020. 8. 8.
[K-Risk (한국리스크전문가협의회)] 리스크전문가초청 웨비나 개최(2020.7.28 오후2시~오후5시반) 1. 행사후기 세미나 참가자 (가나다순, 존칭생략): Offline: 김 헌, 임종권, 임진홍, 이영곤 Online: 김병수, 김연성, 김용표, 김홍연, 민경현, 박진영, 안명석, 이종범, 정연구 14:10~15:00 초청강사(국내) 1 - 임진홍 상무 (KCH Group) 리스크관리 플랫폼에 대한 고찰 15:10~16:40 초청강사(국내) 2 - 이영곤 이사 (지멘스에너지) EPC 사업수행프로세스 소개 16:40~17:10 초청강사(국내) 3 - 임종권 회장 (K-Risk) k-risk.org 홈페이지 및 Infra AVR 활용방법 소개 부록: 2020년도 7월 리스크전문가초청웨비나 안내문 ---------------------------------------------------------------.. 2020. 8. 4.
Mullaly (2020) (COVID-19) 불확실성을 항해하기 - 생존가이드, PMI CREM CoP에서 공유한 Mullaly의 COVID-19에서의 생존가이드입니다. Mark Mullaly는 효과적인 조직 프로젝트 관리 솔루션 개발을 전문으로 하는 조직 개발 및 변경 회사인 Interthink Consulting Incorporated의 사장임. 인간으로서 우리는 불확실성을 크게 좋아하지 않았다. 불안하고 불편하며 뇌의 가장 원시적인 부분은 그 느낌을 지나치게 싫어한다. 결과적으로, 우리는 종종 스트레스, 불안, 두려움 및 분노를 느끼며 정신적으로 뭔가 쉬어갈만한 긍정적인 장소는 없다. 그러나 불확실성은 인생의 팩트(FACT)다. 우리는 정기적으로 그것을 경험하다. 최근 몇 년 동안 끊임없는 변화의 속도는 풍경의 근본적인 부분으로서 불확실성을 확립했다. 외부 경쟁, 산업 중단, 내부 정.. 2020. 8. 4.
[건설생산성(코로나)역사관] 대한건설정책연구원관 대한건설정책연구원(2020) 지속가능 성장을 위한 건설산업의 그린 뉴딜 추진 과제, Vol.05, Jul.2020 대한건설정책연구원(2020) 디지털 경제 가속화에 따른 건설산업 혁신방안, Vol.04, Jul.2020 RICON FOCUS 대한건설정책연구원(2020) COVID-19 Crisis and The Korean Industry, Vol.03 Apr 2020, RICON FOCUS 대한건설정책연구원(2020) 코로나19 사태에 따른 건설산업 영향과 대응방안, Vol.03 Apr 2020, RICON FOCUS 2020. 7. 30.
[Jennifer Bridges 동영상] PM이 꼭 완수해야하는 10개의 핵심 성과품 2020. 7. 30.
@ JK AVR 출판물 2020년도 K-Risk 정기 리스크전문가초청웨비나 K-Risk 홈페이지 및 인프라 AVR 블로그 활용법, 2020.07.28 임종권, 김헌 (2020) 학술기사 - 가치중심적 VE를 위해왜 VE+RA 통합형 접근방식에 관심을 가져야 하는가? ( Why Should We be Interested in the Integrated Approach of Value Engineering and Risk Analysis to Moving to Value-riven Value Engineering?), 대한토목학회지 제68권 제2회 (2020년 2월호) pp. 34-43 2018년도 임종권(2018 기술기사), 리스크관리 발전방향 수립을 위한 공개토론회 후기. 건설관리학회지 10월호 임종권 외 4인 (2018), .. 2020. 7. 30.
[K-Risk(한국리스크전문가협의회)] 정기 뉴스레터 No.2020-8 문의처 회 장 임종권 (010-9029-4329 jklim54@daum.net (K-Risk 문의) 뉴스레터 김홍연 (010-3295-7697) hykim74@sambu.co.kr (뉴스레터문의) 운영분과 김 헌 (010-4816-7473 k7473h@smartcity.or.kr (회원가입문의) 2020. 7. 29.

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