전체 글482 [K-Risk 전문가견해] Jutte(2010) 프로젝트 리스크관리의 10계명 위 질문에 대한 답은 아래 project smart에서 제시한 10가지 골든룰을 살펴보세요. http://www.projectsmart.com/articles/10-golden-rules-of-project-risk-management.php Bart Jutte(2010) 프로젝트 리스크 관리의 10계명. Published on 5 October 2010 프로젝트에서 리스크관리의 이점은 엄청납니다. 불확실한 프로젝트 이벤트를 사전에 처리하면 많은 돈을 벌 수 있습니다. 결과적으로 프로젝트 위협의 영향을 최소화하고 발생하는 기회를 포착할 수 있습니다. 이를 통해 프로젝트 스폰서가 요구하는 품질결과와 시간, 예산에 맞춰 프로젝트를 제공할 수 있습니다. 또한 팀원들은 예방할 수도 있었을 고장을 수리하는 데 긴.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] 김국주.안성진.박영준 (2020) 기부대양여 사업에 의한 군사시설 이전의 리스크 요인 도출 및 우선순위 평가 2020년 5월 한국건설학회 논문집에 아래와 같은 리스크관련 논문이 발표되어 요약문.주요그림 및 표와 함께 소개합니다. 자세한 논문은 한국건설관리학회 논문집을 참조하세요 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] 강현욱.이원배.김민정.김용수(2020) 임시활주로 건설공사의 위험영향 및 손실비용 사례분석 임시활주로 건설공사의 리스크영향을 조사하고 리스크로 인한 손실비용으로 실제이익이 크게 줄어든다는 메시지를 전달하고자 하는 논문이 (고)김용수 교수님이 참여한 논문입니다. 원문을 살펴보기 위해서는 여기로 방문하세요 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] 정재민.정재욱(2020) 중대재해 사례에 기반한 건설업의 작업 및 위험분류체계 통합 프레임워크 개발 한국건설관리학회 2020년 5월호에 아래와 같은 "중대재해사례로 부터 WBS 하위에 RBS 추가한" 안전리스크관련 논문이 발표되어 요약문과 주요 그림 및 표와 함께 소개하였습니다. 원문을 확신하실 분은 한국건설관리학회 논문집에서 확인하세요. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가인터뷰] 전망이론 (prospect theory)이란 무엇입니까? (임종권 K-Risk 회장) 사람은 손실에 대해서는 민감한 반면 이익에 대해서는 덜 민감합니다. 전망이론(prospect theory)이란 리스크를 수반하는 대안들 간에 의사결정을 어떻게 내리는지를 설명하고자 하는 이론입니다. 전망이론이 만들어 내는 이론적 모델은 실생활의 의사결정을 설명하고자 하는 것이지 최적화된 결정을 내고자 하는 것은 아닙니다. 이 이론은 심리학적 연구를 토대로 하여 행동경제학의 발전에 중요한 역할을 하고 있습니다. 1979년부터 아모스 트버스키와 대니얼 카너먼에 의해 기대효용이론이 맞지않는 심리학적인 현상을 설명하기 위한 이론으로 발전되었습니다. 이 이론은 위험이 수반된 상황에서 제시되는 대안들을 어떻게 사람들이 결정하는지를 설명하고 있습니다. 실험에 의한 증거에 기반하여 이 이론.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가인터뷰] 낙관적 편향(Optimism Bias)이란 무엇이며 리스크관리자에게 이 편향에 대한 이해가 왜 중요합니까? (임종권 K-Risk 회장) 낙관적 편향은 인지편향으로 , 누군가 자신이 부정적인 사건을 경험할 가능성이 적다고 믿게합니다. 비현실적인 낙관론 또는 비교 낙관론 이라고도 합니다. 낙관주의 편견은 일반적이며 성별, 민족, 국적 및 연령을 초월합니다. [1] 쥐나 새와 같은 비인간 동물에서도 낙관적 편견이보고됩니다. 본인 건강에 관련되어 낙관적편향은 나쁘지 않지만 안전이나 큰 사업을 관리하는 이가 이 낙관적 편향에 빠지면 많은 이들에게 해를 끼치게 되어 조심해야 합니다. 사업관리자, 리스크관리자, 가치관리자, 자산과리자는 꼭 본인이 다루른 사업에 있어 낙관적 편향이 없는지 조사하여야 하고 필요시 컨틴전시 계획을 세우놓고 대비해야 합니다. 이 대목에서 모두 임진왜란이 일어나지 않을거라는 낙관적편향에 쌓여있을때.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가인터뷰] 사일로 효과란 무엇이며 리스크전문가는 왜 이 효과를 알아야 합니까? (임종권) 사일로 안에 있는 사람은 다른 사일로에 있는 사람들의 일에 관심이 없습니다. 그래서 부서 이기주의를 이 사일로효과로 빗대어 설명합니다. 대부분 부서 이기주의 특히 대형건설사 등의 경우 영업부서, 실무부서, 경영부서가 이 효과 때문에 서로 잘 정보 소통이 잘 안됩니다. 실무부서에서 프로젝트의 리스크를 얘기하면 영업부서는 듣기를 싫어하며 내 일이니 관여하지 말라고 합니다. 경영부서 또한 매출 실적을 내기 위하여 실무부서의 얘기보다 영업부서의 긍정적 얘기들을 듣기 좋아합니다. CEO가 긍정적편향 성격이 강하면 리스크의 부정적 측면보다 긍정적인 얘기를 듣기 좋아합니다. 이러한 경향이 크면 클수록 조직은 큰 긍정적편향에 휩싸이게 됩니다. 리스크전문가는 바로 이러한 사일로효과에 의한 조직의 긍적적편향을 .. 2020. 6. 28. [RiKi백과] VaR(가치 앳 리스크) / 예상최대손실액) VaR (가치 앳 리스크 / 예상 최대 손실액) VaR는 "Value at Risk (가치 앳 위험)"의 약자이며, 일본어로는 "예상 최대 손실 금액"으로 번역됩니다. 원래는 금융 기관이 보유하고있는 자산의 위험을 평가하기 위해 고안된 것입니다. 지금 현재 가지고 있는 자산을 앞으로도 일정 기간 보유 (보유 기간) 계속해서, 주가와 금리 등의 변동 (위험요인)에 노출되는 것으로, 어느 정도 손실을 입을 가능성이 있는지 (신뢰 수준 )을 과거의 데이터를 바탕으로 통계적으로 측정하는 방법입니다. 또한, "과거의 데이터"는 과거 일정 기간 (관측 기간)에 소급하여 그 사이에 일어난 가격 추이를 말합니다. 예를 들어, 지금 현재 당신이 100만원이라는 자산을 가지고 있었다고 합니다. 이 때 '이 100 만원이라.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가인터뷰] 리스크(Risk)란 무엇인가? (추후 CORES 로고 확정되면 삽입) 이 코너는 리스크와 관련하여 자주하는 질문에 대해 K-Risk 회원들과 일반 리스크 전문가의 댓글 답변(Answer)을 기록한 것입니다. 이미 전 세계의 지식인이 참여하여 작성된 기존 개념들은 간단히 핵심적인 사항을 정리하고 위키백과 등의 용어와 쉽게 연결하는 기능을 제공하고 기존 백과에 잘 나오지 않는 개념에 대해서는 본 코너에서 정리하여 제공하겠습니다. 본 질문과 관련된 답을 주시기 위한 모든 가능한 전문지식, 전문자료, 유투브 등 동영상 자료 등에 대한 의견 및 정보 쏘스를 아래 댓글로 달아주시면 그것을 계속 업데이트하며 기록해 나가겠습니다. (임종권) 리스크관리 국제표준인 ISO 31000에서 리스크란 "effect of uncertainty on objec.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] Zafar 외 2인 (2016) 테러위험이 있는 파키스탄에서 도로 프로젝트시 비용초과를 야기하는 리스크 인자의 평가 사례 연구 요 약 건설산업 고유의 위험과 불확실성은 다른 산업보다 중요하며 이 산업은 이러한 위험을 제대로 관리하지 못하고 있다. 따라서 많은 프로젝트가 일정과 예산 목표를 달성하지 못한다. 교통 부문은 건설 산업에서 중요한 부분이며 성장에 필수적인 부분이다. 그러나 이 부문은 비용 초과뿐만 아니라 프로젝트 완료 지연으로 인해 심각한 영향을 받게 된다. 이러한 문제는 주로 파키스탄, 아프가니스탄 및 이라크에서 전 세계 테러 피해 지역에서 더욱 두드러진다. 테러의 영향을 받는 지역의 도로 프로젝트에서 비용 초과를 유발하는 리스크 요인의 평가를 위해 2012년 전세계 85개 테러리스트 국가 중 테러 피해 국가인 파키스탄이 사례 연구로 채택되었다. 파키스탄에서는 2012년 최대 사상자를 수여하는 연방 행정 부족 지역 (.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] 싱가포르 MAS(2014) 리스크관리 가이드라인 - 내부통제 효과적인 내부 통제 시스템은 기관의 안전하고 건전한 관리의 기본입니다. 효과적인 내부 통제는 기관이 주주의 가치를 보호하고 향상시키고 예상치 못한 손실이나 명성의 손상 가능성을 줄이는 데 도움이 됩니다. 내부 통제는 기관 운영의 안전, 효과 및 효율성, 재무 및 관리보고의 신뢰성 및 규제 요구 사항 준수에 대한 합리적인 보증을 제공하기 위해 이사회 (Board)와 경영진이 구축한 정책, 절차 및 프로세스입니다. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] O'Carroll and Goodfellow 미국의 터널 및 지하 건설 프로젝트의 개선된 리스크관리 지침 소개 서문 ITIG 실무코드의 원칙과 의도를 채택하는 동안, 이 IRM 가이드라인의 출판은 미국에서 수행된 프로젝트에 적용되는 특이한 차이점이 있음을 인정합니다. 다른 국가에서는 코드와 표준이라는 이름으로 대부분 채택되어지고 있습니다. 미국에서는, 각 주 및 도시마다 계약 조달 및 계약 방법론과 관련하여 법적 요구 사항 및 기타 법적 제약 조건이 다릅니다. 현지 관할 지역에서는 항상 새로운 법률이나 관용법에 따라 예외가 있을 수 있지만 이 간행물의 목적은 터널 및 지하 건설 프로젝트를 계획, 설계, 조달 및 건설을 하는 미국 주 또는 도시와 상관없이 수용가능한 일반 지침으로 제공하는 것입니다. 미국 프로젝트의 모든 당사자가 이 가이드라인을 따르는 경우, 저자는 터널, 동굴, 샤프트 및 관련 지하 구조물의 설계.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] stakeholdermap.com의 30개의 건설공사의 리스크 체크리스트 stakeholermap.com (저자 미상) 이 제공한 30개의 건설리스크. 리스크식별의 출발점으로 사용하기에 아주 좋네요. (1) 납 휘발유 / 가솔린의 사용으로 인한 침적 납 (ADL) 오염이 늦게 발견됩니다. (2) 예상과 다른 자원 조달 충돌/지연으로 인하여 추가 자원이나 다른 자원애 대한 변경사하이 필요하게 됩니다. (3) 플랜트나 크레인의 선택이 공사 중 부적합한 것으로 밝혀지게 됩니다. (4) 건설의 단계별 시공을 위한 작업공간이 충분하지 않습니다. (5) 고객과 계약자 또는 계약자와 하청 업체 간의 계약의 분쟁이 발생합니다. (6) 연약지반에서의 굴착으로 인해 붕괴, 재료 낙하 등의 위험을 초래합니다. (7) 가 굴착과 쇼링 시스템 설계가 올바르지 않습니다. (8) 방법 설명이 잘못되어 .. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] Zou (2017 박사학위논문) BIM and Knowledge-based Risk Management System(BIM과 지식기반 리스크관리시스템) 요약 건설프로젝트 리스크관리를 위해 BIM (Building Information Modeling)의 사용이 점점 더 많은 연구 추세가 되었다. 그러나 BIM 기반 리스크관리는 실제로 널리 사용되지 않았으며 이 문제로 이어지는 두 가지 중요한 격차는 다음과 같다. 1) BIM을 기존 기술과 연계하고 기존 프로세스에 통합할 수있는 방법을 설명 할 수 있는 이론이 거의 없다. 2) 현재 BIM 솔루션은 프로젝트 개발 과정에서 리스크 커뮤니케이션 및 정보 관리에 대한 지원이 매우 제한적이다. 이러한 한계를 극복하기 위해이 연구에서는 기존의 두가지 리스크관리 기술인 RBS (Risk Breakdown Structure)와 CBR (Case-based Reasoning)을 기반으로 하는 새로운 접근 방법을 제안한.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] Renault and Agumba (2016) Risk Management in the Construction Industry - A New Literative Review (건설산업에서의 리스크관리 - 새로운 문헌고찰) 요약 건설 산업은 활동이 복잡하고 리스크 분위기를 생성하는 역동적인 프로젝트 환경으로 의사결정 과정에서 고려할 리스크가 높은 산업으로 잘 알려져 있습니다. 이러한 이유로, 우리는 건설의 리스크 관리에 대한 새로운 문헌 검토 제안을 통해 리스크 관리의 기초를 설명하기 위해 이 논문을 개발했다. 이에 대한 우리의 설명은 수년에 걸쳐 이 분야가 비즈니스 기관과 건설 분야의 전문가 및 연구원들 사이에서 가장 많이 논의되는 주제로 결정적인 과정으로 인정 받았다는 것이다. 우리는 이 보고서에서 리스크 개념의 모든 정의를 제시하는 것이 불가능하다는 점을 고려한 가장 최근의 연구를 제시하려고 시도했다. 이 연구는 주로 문헌 검토입니다. 리스크의 개념, 건설의 위험 관리 및 건설 산업에서 사용되는 방법에 관한 문헌을 살.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] Koirala (2012 박사학위논문) RISK IN HOUSING AND REAL ESTATE:CONSTRUCTION PROJECTS STUDY IN NEPAL (주택 및 부동산에 대한 리스크 - 네팔에서의 건설 프로젝트 연구) 요약 리스크는 비용, 시간 및 품질의 개념화 또는 사전 계획, 계획 및 시공 단계에서 주택, 아파트 및 부동산 프로젝트에 중요한 영향을 미친다. 카트 만두 계곡에서만 매년 20,000 개의 주택과 아파트가 건설되었다. 주택 및 아파트 프로젝트의 복잡성이 자연스럽게 증가함에 따라 건설프로세스 전반에 걸쳐 리스크를 관리하는 능력은 원치 않는 결과를 방지하는 핵심 요소가 되었다. 이 연구의 전반적인 목표는 주택, 아파트 및 부동산 프로젝트의 리스크 관리에 대한 이해를 탐색, 분석 및 완화하는 것이었다. 계획전단계 및 계획단계에 대한 세부 연구를 통한 심층적인 이해는 보다 효과적인 리스크관리를 향상시킬 수 있으며, 따라서 생산성과 품질이 향상되어 주택 및 아파트의 건축업자와 구매자에게 만족을 줄 것이다. 이 연.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] 조창훈의 부패리스크 http://acrc.go.kr/acrc/briefs/201804/sub.html 전문가 코칭 | 부패 리스크(Bribery Risk) 전문가 코칭 부패 리스크(Bribery Risk) 조 창 훈 | 서강대학교 컴플라이언스센터 국장, 카이스트 경영공학부 대우교수 Q1 부패 리스크(Bribery Risk)란 무엇이고, 부패 리스크가 끊임없이 지속되는 이유는 무엇인가요? 저는 Bribery Risk를 부패 리스크라고 하지 않고, 뇌물(수수) 리스크로 말씀드리겠습니다. ‘뇌물수수가 끊임없이 지속되는 이유’로 이야기하는 것이 보다 쉽고 분명하며, 「ISO 37001(2016):2016 Anti- acrc.go.kr 2020. 6. 28. [RiKi 백과] 리스크준비금과 관리준비금의 차이점 리스크는 모든 프로젝트에서 발생하며 프로젝트 관리자로서 이 리스크의 책임은 귀하에게 있다. 이러한 리스크는 사전에 식별될 수도 있지만 식별되지 않을 수도 있다. 다행히 이러한 리스크가 식별되면 컨틴전시 계획을 구현하게 된다. 그렇지 않으면 해결 방법을 통해 관리해야 할 것이다. 이러한 리스크를 관리하기 위해 컨틴전시 준비금과 및 관리 준비금을 사용한다. 이러한 준비금은 리스크관리계획 프로세스 중에서 정의가 된다. 컨틴전시 준비금과 및 관리 준비금은 리스크에 대비하기 위한 일종의 쿠션기능을 하며 프로젝트 예산의 일부가 된다. 많은 전문가들은 위 두가지 준비금이 목적이 비슷하여 동일한 것으로 가정한다. 일반적으로 중소 규모의 조직은 조직을 이 두가지를 구분하지 않고 단순하게 유지하기 위해 프로젝트 비용의 백.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] 김용표(2020)건설현장 생산성 향상을 위한 Lean 프로세스 개발과 적용에 대한 연구, 한국건설관리학회 논문집 2020년 3월호 자세한 연구 내용은 위 논문과 관련 박사학위논문이 있으니 KORES 운영위원이신 김용표 회원님께 직접 문의하시기 바랍니다. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] Chi-Pong Wong (2013) Risk Management(리스크관리) RM 리스크 관리와 프로젝트 관리가 함께 작동할 수 있는가? (발췌: https://www.projectmanagement.com/articles/278749/Can-Risk-Management-and-Project-Management-Work-Together- Can Risk Management and Project Management Work Together? Risk management has been taking a backseat to project management. Finding an effective way to manage both processes harmoniously side by side has been a problem…until now. www.projectmanagement.com % 위 자료를 번역 재구성함. 원문을 확인하려면 아래.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] Craig Curran-Morton, PMP (2012) 리스크관리가 시들하다? https://www.projectmanagement.com/articles/266832/Wither-Risk-Management- Wither Risk Management? Why do so many project managers fail to deal with risks on their projects? In this article, we examine some of the reasons and explore some ways to tackle the problem. www.projectmanagement.com 리스크관리는 오랫동안 프로젝트관리 언론과 대형 미디어에서 이루어졌습니다. 보안 (개인 및 주정부), 비즈니스, 재무, 프로젝트 등 다양한 매체 및 리스크영역의 위험에 대해 이야기하고 있습니다.. 2020. 6. 28. [ K-Risk 전문가견해] Jennifer Bridges 인강자료 모음 리스크관리란 무엇인가? 1. RM이란 무엇인가? 2. 리스크식별 - 긍정적 리스크 및 부정적 리스크 3. 프로젝트 리스크 분석 기법 - Risk Analysis 4. IT 리스크관리전략 5. 소규모 프로젝트의 리스크관리 방법 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가웨비나] 60분 Zia and Harris, Austroads (2019) 도로의 리스크평가 사례 <RCC인증> 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] Prof. Colin Coulson-Thomas 불확실한 세계에서의 리스크관리의 미래 - RIMS 위험은 도전과 기회를 모두 나타냅니다. 합리적이며 계산된 위험을 감수하는 것은 기업가 정신의 핵심입니다. 이는 혁신과 발전에 필수적입니다. 혁신 자체는 위험할 수 있지만 혁신하지 않으면 더욱 위험할 수 있습니다. 위험을 감수하지 않으면 경쟁력이 약화되고 정체될 수 있습니다. 혁신과 그로 인한 가능한 임팩트는 중요한 고려사항입니다. 실제로 일부 개발은 위험 및 보험 관리 커뮤니티에 특별한 영향을 줄 수 있습니다. 빅 데이터 및 공공 정보 분석은 특정 개인에게 발생할 수 있는 일에 대해 많은 위험이 알려지므로 일부 위험이 주는 상업적 정당성 및 생존 가능성에 대한 의문, 제한 또는 종료가 될 수 있다. 보다 개인적으로, 반복적이고 논리적인 위험관리 작업을 자동화할 수 있습니다. 일반 또는 일반 지식 근로자 .. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] 임종권.김헌(2020) 가치중심적 VE를 위해 왜 VE+RA 통합형 접근방식에 관심을 가져야 하는가 임종권.김헌(2020) 가치중심적 VE를 위해 왜 VE RA 통합형 접근방식에 관심을 가져야 하는가.pdf 대한토목학회 2020년 2월호 특집기사로 게제하였던 VE 및 리스크 통합 접근방식에 대해 기술한 내용입니다. 참고하세요 다른 특집기사를 열람하기 위해서는 대한토목학회로 방문하세요 https://www.ksce.or.kr/not/?gbn=9&htop=MN0031&ctop=MN0095&ptop=MN0031&bidx=49823&bgbn=R 2020. 6. 28. [K-Risk 리스크전문가웨비나] CPD(2015) (58분) Risk Management in the Construction Sector Part 1 - Case Study CPD(2015) Risk Management in the Construction Sector Part 1 - Case Study 입니다. 오페라하우스 리스크관리 실패에 대한 사례발표를 합니다. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가인터뷰] 리스크관리(RM) 용어가 잘 설명되어 있는 참고문헌은 무엇인가요? (임종권 K-Risk 회장) 2019년 부터 한국건설관리학회 위험관리위원회의 과제로 시작한 프로젝리스크가이드라인을 개발 중에 있습니다. 올해 상반기에 출간을 목표로 작업하고 있습니다. 여기 포함될 용어를 아래 주요 문헌에서 발췌하여 작업하고 있습니다. 프로젝트리스크관리 가이드라인과 함께 리스크관리(RM) 용어사전 정리하여 블로그를 통해 곧 출시하겠습니다. 비지스니사전.com의 RM용어의 정의 서비스 List of Risk Management Definitions, Explanations & Articles - BusinessDictionary.com risk management The identification, analysis, assessment, control, and avoidance, minim.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가인터뷰] 데이터 확보가 어려울 경우 시뮬레이션을 위해 가장 잘 사용하는 분포는 무엇입니까? (임종권 K-Risk 회장) 데이터 확보가 어려울때 보통 확률적으로 접근하기 어렵다고 하는데 사실 리스크관리에 있어서는 마땅한 데이터가 없는 경우가 많고, 데이터가 있어도 조직에서 공개하기를 꺼리는 경우가 많습니다. 특히 한국의 문화상 실패한 사례를 교훈 (Lessons Learned) 사례가 제공되는 경우는 거의 없습니다. 따라서 리스크관리자, 리스크 모델러는 기존 데이터가 없을 경우 어떻게 시뮬레이션할 수 있을지에 대한 고민과 방법론에 대해서 그 방법에 대한 지식이 있어야 합니다. 가장 보편적으로 사용하고 있는 확률 분포는 삼각형분포, 퍼트분포이며 그리고 전혀 실마리가 없을 경우 균등분포를 사용하기도 합니다. 이러한 기존 데이터가 없는 경우 시뮬레이션 하는 방법에 대해서는 아래 Risk Gril 블로.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] Meyer (2015) 리스크 정량화 - 보이지 않는 것들의 계량화 리스크 정량화 : 보이지 않는 것들의 계량화 CONFERENCE PAPER Risk Management 10 October 2015 Meyer, Werner G. ProjectLink Consulting (번역: 김홍연 운영위원) 발췌 : Meyer, W. G. (2015). Quantifying risk: measuring the invisible. Paper presented at PMI® Global Congress 2015—EMEA, London, England. Newtown Square, PA: Project Management Institute. 프로젝트관리에 있어서 정량적 리스크관리는 프로젝트에 대한 리스크의 영향(또는 임팩트)을 수치로 변환하는 프로세스이다. 이 수치 정보는 프로젝트의 비.. 2020. 6. 28. [K-Risk 전문가견해] Lavanya and Malarvizhi (2008) 리스크 분석 및 관리 : 효과적인 프로젝트 관리의 핵심 열쇠 발표문헌: CONFERENCE PAPER Risk Management 3 March 2008 필자: Lavanya, N. | Malarvizhi, T. Program Managers, Nokia Siemens Networks 역자: 김홍연 운영위원 발췌 : Lavanya, N. & Malarvizhi, T. (2008). Risk analysis and management: a vital key to effective project management. Paper presented at PMI® Global Congress 2008—Asia Pacific, Sydney, New South Wales, Australia. Newtown Square, PA: Project Management Institut.. 2020. 6. 28. 이전 1 ··· 6 7 8 9 10 11 12 ··· 17 다음
